近期，國網柳河縣供電公司結合實際，發揮監督保障執行、促進完善發展作用，建立“五廉”機制，多措并舉將監督保障職能有效融入中心工作。

　　建立廉潔工作協調機制。公司在各供電所設兼職紀檢員1名，由供電所副所長或黨員擔任，建立專業聯絡人制度，公司黨建部(紀委辦)負責統籌協調，在公司黨委領導下開展有關廉潔工作，各部門、供電所通過月度例會傳達落實黨風廉政建設工作要求，各黨支部每月通過“三會一課”，圍繞作風建設年、年輕干部監督等，落實監督任務和目標，通報各項工作開展情況，公司分管領導對各項工作完成質量進行點評，管業務必須管監督。

　　建立廉潔過程管控機制。公司紀委按照黨風廉政建設要求，建立廉潔工作臺賬，實行重點工作、關鍵崗位廉潔提醒，紀檢部門按照工作進度安排，適時開展督導檢查，對未提出廉潔風險的部門和供電所進行提醒談話，實現專業工作與黨風廉政建設同部署同落實的閉環管理，確保“一崗雙責”有效落地。

　　建立廉潔督查評價機制。組建“紀檢+專業”柔性督查團隊，對專項監督過程中存在的廉潔風險進行督查督辦，督查小組每季度開展一次廉潔督查，每年組織參加一次作風建設監督互查，有效應用“四種形態”問責，各專業定期總結，提煉監督檢查過程中的好經驗好做法并推廣應用。

　　建立廉潔會商解決機制。以黨風廉政建設專題會議形式，對關乎公司生產經營過程中的主要廉潔風險進行會商，重點解決“四風”反彈回潮等風險問題，針對重大風險充分調研，找準關鍵環節制定風險防控措施，把問題解決在基層。

　　建立廉潔成效考核機制。圍繞公司指標、同業對標、綜合業績考核指標、上級公司月度重點工作及專業考核，每月發布各部門、供電所評價和排名通報，并將黨風廉政建設指標及專項監督工作納入月度績效考核，建立全員績效考核體系，及時評價各部門、供電所廉潔工作成效，開展指標跟蹤管控，形成周計劃、月考核、季評價、年總結的常態化廉潔成效考核機制。

　　下一步，柳河公司將以案促改，綜合施治，推進作風建設常態化、長效化，讓新風正氣在新征程上不斷充盈，為公司持續健康發展提供堅強的紀律保障。(王麗麗 宗金輝)