中國電力網訊 為做深做實巡察“后半篇文章”，近日，臨滄鳳慶供電局制定《臨滄鳳慶供電局黨委落實臨滄供電局黨委常規巡察反饋問題整改工作“三個清單”》《臨滄鳳慶供電局黨委落實臨滄供電局黨委常規巡察反饋問題常態化整改工作“三個清單”》《臨滄鳳慶供電局黨委落實臨滄供電局黨委巡察“回訪”反饋問題整改工作清單》，將巡察整改工作成果轉化為推動企業發展的強大動力，為企業高質量發展做出貢獻。

　　提高政治站位，壓實整改主體責任，該局黨委書記扛起巡察整改第一責任人責任，堅決落實分管領域的整改任務，將巡察整改工作納入議事研究討論事項，落實整改責任，聯防聯改，確保整改工作在各黨支部落地;黨委班子成員認真履行“一崗雙責”，對分管領域整改工作，積極主動拿舉措、促整改，及時傳導壓力，推動整改落實。

　　落實職能監管，做實日常監督，各支部在抓好整改工作同時，全面指導、監督、督辦本業務領域整改工作，各部門主要負責人對所管理業務領域巡察整改工作負直接管理責任:黨建人事部充分發揮監督職能，抓好自身承擔整改工作同時，全面履行整改日常監督責任，把日常監督做實做深做細，不斷提升打磨，嚴格把控問題整改質量，嚴肅追責問責，對整改不力的按照相關規定追究責任。

　　健全管理機制，推進整改落實，加強過程管控，各整改責任部門按要求完成年度常態化整改工作，針對各整改責任部門上報資料，編制常態化整改推進情況及巡察“回訪”整改報告；嚴格執行“兩審一評”整改措施銷號機制，嚴把銷號關，鞏固整改成果，不斷提升管理水平，確保巡察整改常態化、長效化。