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錫林郭勒超高壓公司輸電管理處“123”嚴把黨員“入口關”

中國電力網發布時間:2022-07-27 15:50:30  作者:呂玲慧

  中國電力網訊  錫林郭勒超高壓供電公司輸電管理處黨支部針對年輕職工多、入黨人數多的實際,創新“123”工作法,嚴把發展黨員入口關,進一步提升發展黨員工作水平。近幾年發展黨員15名,確定入黨積極分子30名,遞交入黨申請人數達37名。

  實行“一人一表”。黨支部根據公司黨委年度發展黨員工作計劃,對照發展黨員工作流程要求,對發展黨員工作的全過程實行全程監管,填寫《發展黨員工作全程紀實表》,實行“一人一表”,做到資料齊全、規范、真實。

  做實“兩個轉變”。一是變“被動”為“主動”,注重在生產一線發展黨員,對入黨申請人采取支部推薦、群團推優的方式,將思想素質高、政治覺悟好、工作表現積極的同志作為重點培養進行教育,真正做到重心下移,關口前置。二是變“單審”為“聯審”,根據發展黨員工作所需的五個階段二十五個步驟,嚴格實行“黨支部+黨小組”兩級審核制度,明確各階段需要的材料清單,審查發展對象是否符合黨員條件,材料是否齊全,手續是否完備,過程是否嚴謹。

  強化“三項管理”。一是責任管理方面,明確黨支部書記為發展黨員工作第一責任人,對發展黨員工作的全過程指導和監督,并確定專人負責跟蹤培養。二是目標管理方面,將發展黨員工作列入年度工作內容,開展發展黨員業務學習并對發展黨員重點工作進行安排部署,在推動黨員隊伍結構優化的“入口關、標準關、質量關”上實現精準過篩。三是質量管理方面,每年組織開展預備黨員、發展對象和入黨積極分子教育考察活動,以“宣講+考試”檢驗理論學習水平,進一步加強黨員發展工作的質量,把好黨員發展入口關,為基層黨建注入新動能。

  下一步,輸電管理處黨支部將繼續堅持把發展黨員作為一項基礎性、長期性工作開展落實,堅持嚴把質量,優中選優,為黨組織注入“健康的新鮮血液”,不斷增加黨組織的戰斗力和凝聚力。(呂玲慧)




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