中國電力網訊　為重點解決好“監督什么、誰來監督、怎么監督、監督成效”四個問題，著力打造“橫向到邊、縱向到底、上下聯動、內外結合、管理先進”的“蘇電清風”履責監督體系，國網東海縣供電公司紀委著力發揮公司紀委委員、支部紀檢委員作用，逐步構建關鍵業務領域全覆蓋監督及評價機制，推進風險防控關口前移，實現全鏈條、全范圍管控到位。

　　選優配齊紀檢委員，搭建基層監督網架。梳理現有公司紀委委員5名，支部紀檢委員11名，開展“鏈狀”業務監督培訓，理清業務流程，把控業務環節，明確監督職責。

　　找準盯緊關鍵業務，細化業務流程管理。堅持問題導向，實施“嵌入式”督查。在農電、營銷、工程建設3個信訪高發領域，重點業務流程嵌入監督環節，五月開展監督15次，查擺問題7個，弘揚清風正氣。

　　建立健全考評體系，提升整體工作實效。東海縣供電公司紀委與各單位協同打造“業務+監督”管理模式，修訂考評細則12條，把監督結果納入對工程業務的考評指標中，把紀檢委員的監督質量納入對部門的考評指標中，不斷強化監督質量管理，助力高質發展。