中國電力網訊 為進一步改善資產結構，優化資源配置，減少無效資產占用，提高資產使用效率，近日，福建延平區供電公司借助“三曬三抓三提升”工作機制，在保險理賠方面實施管控新舉措，穩固理賠業務收入，保障資產提質增效。

　　借助PMS系統故障查詢功能梳理可理賠事故清單。制定理賠事故類項目倒排計劃表，明晰各業務部門人員職責，以內模市場、供電所承包制創利等考核手段為輔助，確保案件“應報盡報、應賠盡賠”。

　　依照理賠事故分類“對癥下藥”，打造理賠全流程閉環式管理。財產險類案件由運檢部專責嚴格把關定損，機器險類案件以資產卡片為據核準理賠，業務末端由財務部把關，逐一再次確認核損金額，收齊索賠佐證統一報送，最大程度保障理賠利益。

　　修編業務操作指南。確保手冊“人人看得懂”、業務“人人易操作”，提升賠付流程處理效率及賠付資金入賬速度。同步暢通業務前端—英大保險—財務部三方溝通協作機制，實現業務疑難雜癥“會解決、早解決”。

　　自實施保險理賠管控新舉措后，截至目前，該公司保險理賠收入已入賬12.82萬元，賠付率達50.02%，順利完成指標任務。

　　下一階段，延平區供電公司將繼續優化保險管控理賠措施，總結優質經驗，在保險理賠工作中充分發揮主觀能動性，努力提“好”質，力爭增“長”效。