中國電力網訊　10月10日，國網沭陽縣供電公司召開安全生產工作會議，明確目標，理清思路，全力攻堅四季度，確保高質量完成全年目標任務。

　　該公司總經理湯峻要求切實做好三個方面工作：第一方面，堅決做到“三個確保”。一是確保安全生產平穩，當前正值秋檢預試、基建施工、配農網建設和改造等工作的黃金季節，要深入開展秋季安全生產大檢查，公司領導帶頭按照“四不兩直”的要求，加強現場安全督察;二是確保電力保供平穩，黨的二十大即將召開，10月9日起已正式進入保電時段，要認真做好保電各項工作，加強對行政中心、廣播電視等重點部位的巡護值守，做好調度大樓、通信系統等設施的安全防護，做好人員、物資、車輛等應急準備;三是確保和諧穩定局面，要把保穩定作為硬指標、硬約束，按照“一事一案”“一人一策”的原則落實好重點人員管控，緊緊依靠地方政府，共同維護穩定局面，不發生網絡輿情事件。第二方面，緊緊盯住“三個目標”。一是盯住業績考核目標，各指標歸口部門和責任部門要以“大供”的標準鞭策和要求自我，把指標上升空間挖出來、水平提上去，確保爭先進位目標務期必成。二是盯住工程進度目標，要抓好工程建設“黃金期”，年底前投運青伊湖變電站，推進沭城變改造工程開工建設，年底前開工吳集輸變電工程，協調確定前巷變站址規劃方案，加快配網項目施工進度和農集區高壓配套建設;三是盯住管理工作目標，積極聯系屬地政府配合物業做好電費收繳，確保經營成果“顆粒歸倉”;要認真壓降工單，提升服務水平，三為公司要時刻關注三四類帶電作業驗收、設計資質辦理情況。第三方面，反復強調“三點要求”。一是增強時間意識，要認真制定目標計劃，對于重點工作、落后指標，必須按周制定目標任務，細化到每日都不為過;二是增強責任意識，公司各級領導干部要下沉現場抓安全，下沉一線抓落實，下沉基層抓穩定，要經常性開展走訪調研;三是增強謀劃意識，各部門、單位要對照年度工作目標進行全面總結，要科學謀劃明年工作思路和主要舉措，對重點工作深入開展管理診斷，提出管理提升的具體方案措施。(仲瑩瑩)