中國電力網訊 9月22日，在新疆生產建設兵團第一師電力有限責任公司荒地供電所低壓班培訓室，由該所技術員、安全員等組成的技能培訓正如火如荼地進行。培訓空隙青年大學生們不忘相互交流溝通、共同提高，培訓現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派生龍活虎、奮勇趕超的學習氣氛。

　　強基固本、筑牢安全防線，狠抓技能提升，培育以能力、素質和業(yè)績?yōu)閷虻母黝悊T工職業(yè)發(fā)展晉升機制，這是荒地供電所安全辦公室和工會培訓工作的真實寫照。該所始終以增強創(chuàng)新能力、提高培訓質量為目標，以解決問題為導向，以“全員學、全員考”為主線，堅持“干什么，學什么，缺什么，補什么”，貫徹落實教育培訓年度計劃，深入推進培訓工作的制度化、規(guī)范化和科學化，著力提升培訓質量和培訓水平，確保人才隊伍建設朝著健康持續(xù)發(fā)展的軌道邁進。

　　分別建立裝表接電培訓點，低壓班培訓室、登桿培訓等相關培訓基地。一是以日常工作涉及到的重要工作技能為重點，以安全標準、工藝技能要求為標桿，針對一二次設備巡視、看圖識圖、異常處置等全流程運維知識培訓演練和實訓，使員工更有效、準確、快速地開展無人值守變電站運維工作;二是重視基礎技能，強化動手能力。通過對三相三線、三相四線表計接線、錯接線相序分析、裝設接地線等項目的刻苦訓練，完成安全登高、規(guī)范操作、完備防護作業(yè)培訓目標;三是發(fā)揮老師傅和技術骨干的“傳幫帶”作用，通過開展“師帶徒”進行一對一或一對多地幫助、指導，將現(xiàn)場培訓指導與日常工作輔導相結合，不斷提高新員工的操作技能和職業(yè)素質;四是強化培訓后續(xù)管理，在隨后的實際工作中對受訓員工進行跟蹤比對，建立績效、薪酬相互掛鉤的管理機制，調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，最終解決實際問題。

　　下一步，荒地供電所將繼續(xù)創(chuàng)新培訓方法，加強培訓深度，建設知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍，激發(fā)學業(yè)務、強技能、樹新風的勞動熱情和敬業(yè)精神，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位多渠道成長成才，履責擔當，奮發(fā)有為，為公司發(fā)展作出新的更大貢獻。