7月8日下午，中國能建召開三季度QHSE風險分析視頻會議，深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，認真落實國務院安委會、國務院國資委、國家能源局等上級系列部署安排，圍繞“十二個到位”，對抗戰勝利80周年紀念安全保障及當前QHSE工作再強調、再部署、再落實。公司黨委常委、副總經理尹強出席會議并講話。

會議指出，要務必清醒、務必重視、務必真抓落實，深刻認識抓好當前安全生產工作的極端重要性，準確把握當前安全生產面臨的嚴峻復雜形勢，聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，刀刃向內、真抓整改、真抓落實，杜絕“形神不合一”“重痕不重效”等形式主義傾向，以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，堅定不移推動高水平安全與高質量發展良性互動。

會議要求，錨定“兩個必須到”，樹牢“以人為本，生命至上，從零開始，向零奮斗，本質安全”安全理念，堅持“一切違章皆可消除，一切危險皆可辨識，一切風險皆可控制，一切隱患皆可整改，一切事故皆可避免”，確保實現“四零一百”即零事件、零事故、零污染、零投訴，事故隱患整改率100%目標；要強化生產、技術、安全“鐵三角”深度融合，協同聯動、互為支撐、閉環管理、循環提升，深化“人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素”三要素管控，堅持問題同改、經驗共推、集智創新、集成優化，切實提升本質安全能力；系統謀劃好“科技興安、人才強安、全員保安、巡查督安、應急管理”五篇文章，以精益安全持續提升能建本質安全水平。

會議強調，打好“加減乘除”組合拳、答好安全穩定“卷”。在層層壓實責任上做“加”法，開展好“零事故月”行動和項目經理、安全總監安全生產上崗內部取證，深化“兩化三特”管理，切實推動把責任措施落實到具體場景、具體點位、具體人員；在風險能量集聚上做“減”法，堅持“減存量、控增量、抓變量”，盯緊看牢易發部位和環節，確保“不起火、不冒煙、不炸響、不出事”；在安全效能提升上做“乘”法，發揮安全策劃的牽引作用，大力開展全面創優，學好用好“兩個標準”，全面提升管控效能；在事故隱患排查上做“除”法，堅持眼睛向下強監督，圍繞“一件事全鏈條”，深化重大事故隱患排查整治，推動“存量隱患”清倉見底、“增量隱患”動態清零。

會議強調，要堅決做好災害防范應對和應急搶險救援工作，壓緊壓實防汛主體責任，盯緊看牢重點區域和部位，積極參加社會搶險救災，更好發揮國資央企安全支撐作用。

中國能建總部有關部門、事業部，所屬企業分管安全生產工作負責人、安全總監、相關部門負責人等在主、分會場參加了會議。