4月28日，中國能建在京舉辦“四大轉型”標桿項目經驗推廣系列培訓啟動會，公司總經濟師、市場開發事業部總經理周小能出席啟動會并講話。

　　周小能在講話中指出，要在全公司范圍內優選一批整體形象好、商業模式新、示范作用強的“四大轉型”標桿項目，進行全方位、立體式解剖，面向市場開發、商務、投資、經營管理、項目管理等人群，傳播及共享標桿項目開發運營及管理的成功經驗。周小能要求，各單位要充分重視，認真學習，一是要提高站位，深刻認識公司推動“四大轉型”的重要意義；二是要互學互鑒，圍繞“四大轉型”加強市場經營能力建設，進一步提升新型業務策劃能力、公關網絡支撐能力、項目轉化落地和項目經營管理能力；三是要多方努力，協同發力，確保培訓取得實效，工作取得成效。

　　該系列培訓將持續開展，每年計劃舉辦5—6期，旨在加快推進“四大轉型”，突出八網融合，提升商業模式構建水平，加強市場經營、商務和項目管理等方面的人才培養。啟動會當天舉行的第一期專題課，以《系統打造交能融合，全力推動公司“四大轉型”》為題，系統介紹了公司交能融合業務的發展布局。

　　培訓會議采取“現場＋視頻”形式召開。公司黨委組織部、市場部、培訓中心有關負責人，所屬2.5級以上單位分管領導、部門負責人，以及市場開發業務人員，共計3000余人參加培訓會議。