8月16至18日，中國能建黨委常委、總會計師李麗娜一行到葛洲壩集團、水泥公司、中南院調研指導工作，期間還參加2022年工程建設行業(yè)財稅大會，并作了《穩(wěn)增長背景下產融結合的創(chuàng)新與實踐》專項報告。

　　李麗娜對葛洲壩集團、水泥公司、中南院近年發(fā)展取得的成績予以充分肯定，就下一階段工作提出七點要求。一是要堅持以中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略為引領，深入貫徹落實中國能建半年工作會精神，堅定信心，咬住目標不放松，克難奮進，確保全面完成年度目標任務。二是堅持解放思想，聚焦行業(yè)領先，突出主業(yè)定位，加快轉型升級。三是持續(xù)優(yōu)化管理體系，做實板塊對標，營造盈利文化，構建有效、先進、科學的現代公司治理體系。四是強化合規(guī)經營，系統(tǒng)思考，舉一反三，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。五是牢固樹立“現金為王”理念，加強資產盤活力度，強化現金流管控，圍繞資金回收化解風險，大力培育子企業(yè)獨立融資能力，適度運用金融工具，防范債務風險。六是夯實財務金融基礎管理，加強業(yè)財融合的全面預算管理，加快推進業(yè)財一體化和司庫管理體系建設，充分發(fā)揮財務管理在推進戰(zhàn)略落地與業(yè)務決策支撐方面的支持服務功能，促進企業(yè)提質增效。七是加強財務隊伍建設，建立分層分級“選、用、育、留”體系，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強人才支撐。會上，李麗娜還指出，相關企業(yè)安全及科技支出要投入到位、監(jiān)管到位、使用到位。

　　調研組聽取了葛洲壩集團、水泥公司、中南院關于企業(yè)基本情況、生產經營改革、綜合治理、財務金融等方面的匯報，就企業(yè)轉型升級、財務和資金管理、合規(guī)經營、風險防控等方面內容進行了交流座談，并參觀了葛洲壩集團“財務天眼”系統(tǒng)。

　　中國能建財務與產權部、資本與金融事業(yè)部負責人，葛洲壩集團、葛洲壩水泥公司、中南院有關負責人、相關部門負責人參加調研座談會。