12月9日，中國(guó)能建召開區(qū)域聯(lián)采工作啟動(dòng)會(huì)。公司黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴出席會(huì)議并講話。公司監(jiān)事會(huì)主席和建生主持會(huì)議。

　　會(huì)議充分肯定了公司自2014年開展采購(gòu)管理提升工作以來(lái)，逐步推動(dòng)采購(gòu)管理從零起步到“央企達(dá)標(biāo)”，從分散實(shí)施到“供應(yīng)鏈整合”所取得的成績(jī)。會(huì)議指出，要總結(jié)成績(jī)、正視差距，以發(fā)展的眼光全面審視集中采購(gòu)工作；要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，揚(yáng)長(zhǎng)避短、揚(yáng)長(zhǎng)克短、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　周厚貴強(qiáng)調(diào)，開展區(qū)域聯(lián)采既是落實(shí)國(guó)資委管理提升要求的重要舉措，又是踐行公司《若干意見》精神的具體行動(dòng)，同時(shí)也是穩(wěn)定物資供應(yīng)鏈的創(chuàng)新之舉，各單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，以更高的站位深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)域聯(lián)采工作的重要意義。

　　針對(duì)下一步區(qū)域聯(lián)采重點(diǎn)工作，周厚貴要求，建立管理體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做好管理保障，科學(xué)成本核算，開發(fā)信息平臺(tái)，以系統(tǒng)的思維著力推動(dòng)區(qū)域聯(lián)采工作落實(shí)落地。要明確責(zé)任分工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以有力的舉措穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域聯(lián)采工作走深走實(shí)。

　　會(huì)上，和建生宣讀了成立公司六大區(qū)域聯(lián)采中心的決定。生產(chǎn)部（集采中心）對(duì)《區(qū)域聯(lián)采工作實(shí)施方案》進(jìn)行了宣貫和解讀。

　　會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開。公司集中采購(gòu)管理委員會(huì)委員，生產(chǎn)部（集采中心）有關(guān)人員，區(qū)域聯(lián)采中心負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，公司所屬（管理）企業(yè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員共計(jì)1000余人參加會(huì)議。