為保證工程建設順利進行，切實保障農民工合法權益，水電九局西藏公司DG水電站施工局持續做好“我為群眾辦實事”實踐活動，總結提煉出一套行之有效的“5+1”農民工實名制管理模式，充分體現了以人民為中心的發展思想，彰顯了治理力度和溫度。

該管理模式已在公司在藏境內20余個在建項目實施，成效顯著，受到業主、監理單位和地方政府的肯定。2021年5月，該模式被西藏山南市人社局樹為標桿，在全市范圍內推廣應用；同年11月，施工局在山南市人社局“2021年企業勞動保障守法誠信等級評價”中，被評為“A級勞動保障守法誠信單位”，受到山南市人社局通報表揚，并在本行政區域內免繳一年農民工工資保證金。同年12月，西藏公司編制的《大型水電站農民工實名制管理實踐》成果，在中國電建2021年度社會責任優秀案例征集評選中，榮獲優秀案例一等獎。

自項目建設以來，水電站施工高峰期的用工人數達2300余人，施工局合理利用“五步工作法”和“聯動機制”，加強服務與管理，多舉措保障農民工合法權益。該模式實施過程中，施工局一是對勞動用工合同簽訂全覆蓋，勞動合同內容對工資標準、進出場車費、伙食費、獎懲機制等進行明確，避免因費用不明確產生的勞務糾紛；二是考勤管理全覆蓋，落實農民工上班出勤天數，為農民工工資核發提供依據；三是監督核實人員與身份證及工資表相對應，防止分包單位隨意編造工資；四是通過西藏自治區建筑工人實名制管理平臺直接將工資發放到農民工手中，防止分包商未發放或少發放農民工工資，避免因工資拖欠造成勞務糾紛；五是形成定期回訪機制，及時了解農民工思想動態，切實解決人民心坎上的問題，增強凝聚力和向心力；六是通過與市、縣兩級人社部門聯動，開展普法宣傳教育，提高農民工遵紀守法維權意識。

民生無小事，筑牢防線解“薪”憂。四年來，西藏公司在農民工實名制管理方面堅持不出錯、零差錯，農民工的合理訴求都能得到有效解決。下一步，西藏公司將繼續高度重視農民工的“薪愁”，守護好人民群眾的“錢袋子”，真正將“我為群眾辦實事”落到實處。