山東電建三公司紀(jì)委始終堅(jiān)持“監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展”職責(zé)定位，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心大局，不斷探索創(chuàng)新監(jiān)督方式，推動(dòng)政治監(jiān)督貫穿管黨治黨與公司治理全過(guò)程，通過(guò)建立監(jiān)督檢查常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化政治監(jiān)督、釋放治理效能，精準(zhǔn)保障公司重大決策部署落實(shí)見(jiàn)效。

聚焦“事前”監(jiān)督，確保決策部署精準(zhǔn)分解

為協(xié)助和監(jiān)管牽頭部門(mén)更充分、全面、準(zhǔn)確地將集團(tuán)公司黨委及公司黨委重大決策部署細(xì)化分解為重點(diǎn)工作，公司紀(jì)委提前介入，以“事前”監(jiān)督為抓手，對(duì)重點(diǎn)工作分解、復(fù)核、指派全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，綜合采用看、聽(tīng)、議、審、評(píng)等多種方式，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作分解精準(zhǔn)、復(fù)核無(wú)誤、指派到位。

公司紀(jì)委緊盯目標(biāo)任務(wù)，在各責(zé)任單位對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行確認(rèn)后，聯(lián)合牽頭部門(mén)推動(dòng)和督促各責(zé)任單位分析潛在風(fēng)險(xiǎn)、明確標(biāo)準(zhǔn)要求、制定方案措施、細(xì)化里程碑點(diǎn)。過(guò)程中，督促相關(guān)單位對(duì)方案措施、里程碑節(jié)點(diǎn)制定等進(jìn)行審核把關(guān)。對(duì)方案措施中是否存在潛在的違法違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提前與責(zé)任單位做好溝通交流，協(xié)商擬定風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制及應(yīng)急方案，保證每一條方案措施合規(guī)合法。

結(jié)合工作部署要求，在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)前，公司紀(jì)委聯(lián)合工作牽頭部門(mén)對(duì)尚未完成任務(wù)分解、措施制定等單位以工作便函方式予以提醒。對(duì)于未按要求對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行分析分解或未進(jìn)行審批的單位，以工作督辦函的方式，督促責(zé)任單位增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，并規(guī)定完成整改期限及相關(guān)工作要求，確保重大決策部署分解到位。

狠抓“事中”監(jiān)督，督促重點(diǎn)工作高效推進(jìn)

為強(qiáng)化重大決策部署落實(shí)監(jiān)督的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確監(jiān)督對(duì)象和工作責(zé)任，形成監(jiān)督的三道防線各司其職、各負(fù)其責(zé)又貫通融合的工作格局，公司成立以紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)的監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)公司黨委重大決策部署貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組建督查組定期開(kāi)展“事中”監(jiān)督，采取實(shí)地調(diào)研、詢問(wèn)座談、成果檢查等方式，重點(diǎn)監(jiān)督牽頭部門(mén)是否經(jīng)常性督促和推動(dòng)責(zé)任單位嚴(yán)格按照工作措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)，是否對(duì)責(zé)任單位的里程碑計(jì)劃達(dá)成情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，是否拿出有效手段促進(jìn)過(guò)程糾偏、及時(shí)提醒并更正工作路線。積極協(xié)助牽頭部門(mén)對(duì)各責(zé)任單位的重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行綜合研判和指導(dǎo)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)，提出具體改進(jìn)建議,倒逼完善方案措施的適用性和可行性，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效有序推進(jìn)、里程碑任務(wù)完成偏差可控能控在控、輸出成果符合集團(tuán)公司和公司黨委部署要求，并與公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相一致。

在2022年度重大決策部署落實(shí)監(jiān)督過(guò)程中，監(jiān)督檢查組發(fā)現(xiàn)10個(gè)方面的13條問(wèn)題，提出16條改進(jìn)意見(jiàn)，督促各責(zé)任主體進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管控，量化、細(xì)化工作目標(biāo)措施。在2022年工作基礎(chǔ)上，監(jiān)督檢查組進(jìn)一步梳理提煉形成檢查清單10項(xiàng)，明確監(jiān)督要求，為高效推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

重視“事后”監(jiān)督，促使工作成效精益求精

為客觀、全面、系統(tǒng)地對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的輸出成果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和偏差分析，促進(jìn)各責(zé)任單位提高思想認(rèn)識(shí)、完善工作措施、深挖風(fēng)險(xiǎn)隱患、提升能力水平，公司紀(jì)委在監(jiān)督檢查常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“事后”監(jiān)督，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以整改監(jiān)督為抓手，以成效為目的，努力實(shí)現(xiàn)公司黨委決策部署真正落地見(jiàn)效。

在各項(xiàng)重點(diǎn)工作全部閉環(huán)后，公司紀(jì)委通過(guò)對(duì)過(guò)程監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總和整合，總結(jié)提出牽頭部門(mén)在落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、實(shí)施監(jiān)管舉措、創(chuàng)新監(jiān)管方式等方面存在的薄軟環(huán)節(jié)和不足，督促牽頭部門(mén)深入探討提升監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管寬度、拓展監(jiān)管深度的途徑和手段，評(píng)估反饋責(zé)任單位在具體工作落實(shí)、方案措施驗(yàn)證、工作成效偏差等方面存在的短板差距和欠缺，監(jiān)督責(zé)任單位積極落實(shí)問(wèn)題整改，對(duì)已完成的重點(diǎn)工作認(rèn)真復(fù)盤(pán)和反思。

為確保監(jiān)督工作成效，公司將貫徹落實(shí)黨委重大決策部署情況作為日常工作評(píng)價(jià)的重要組成部分納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，明確對(duì)落實(shí)態(tài)度不堅(jiān)決、措施不力、行動(dòng)遲緩、工作存在重大偏差的情況，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，充分保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作落而實(shí)，準(zhǔn)而精，確保以各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成推動(dòng)公司整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。