中國電力網訊 8月4日上午，中能建建筑集團定遠縣城市基礎設施建設PPP總承包項目部召開支部大會，組織黨員、入黨積極分子、全體管理人員專題學習公司2022年半年工作會議精神，進一步強化黨建引領，確保項目高效履約。

　　專題學習會上，項目書記結合公司黨委書記、董事長董俊順在會上所作的題為《面向戰略 聚焦效益 提升能力 以優異成績喜迎黨的二十大和建企七十周年》的工作報告，并聯系定遠PPP項目建設實際，對會議精神進行了學習宣貫和解讀。

　　會議指出公司黨委書記、董事長董俊順的工作報告總結了公司今年上半年攻堅的“四大堵點”，落實“五大舉措”取得的階段性成果，剖析了面對新形勢新要求所暴露出的新短板，強調要完成下半年主要生產經營目標，必須繼續貫徹年度工作會要求，緊扣“四個銳意”、促進“四力提升”，以最強擔當、最實舉措、最硬作風，提升市場開拓、經營創效、項目履約、卓越管理、黨建引領“五種能力”，書寫建筑集團元年高質量發展新篇章。

　　針對定遠縣城市基礎設施建設PPP總承包項目部今年承建的市政、公路項目全面鋪開的實際，會議對下一步黨建工作提出要求：一是要充分利用“六個一”主題行動結對支部聯學會、“三會一課”、生產會、部門會、專題座談會等多種形式進行學習傳達。項目部領導，各部門負責人要帶頭組織好學習宣貫，深刻領悟董總報告的精髓，要反復學、深入學、結合學，深刻領悟內涵，保證會議精神有效貫徹，指引工作開展;二是加強支部陣地建設，推進“六個一”主題行動，在“學、融、通”上發力，圍繞市政工程安全質量、施工進度、經營管控、農民工工資監管等方面存在的突出問題和薄弱環節，尋找破解路徑和方法，盡快把“任務單”變成“成績單”，彰顯價值創造和真抓實干能力;三是強化安質環疫管控，圍繞“十二個到位”，落實“十五條硬措施”“五個必須”要求和“九安行動”25項任務，抓實本質安全;四是以爭創“黃山杯”為目標，圍繞項目創優計劃，落實創優工作的事前策劃、過程管控，加強與地方政府相關部門的溝通，確保各創優節點的順利實現;五是加強經營管控，深度開展經營策劃，強化技術經營聯動、生產經營聯動，注重對外開源，不斷增強經營創效能力;六是加強經營人才隊伍建設，暢通推優薦才通道，確保人盡其才，才盡其用，為書寫建筑集團元年高質量發展新篇章輸送懂技術、精管理、善經營的復合型人才。(張守柱)