近年來，電建核電公司把意識形態工作作為黨的一項極端重要的工作來抓，牢牢掌握黨對意識形態工作領導權，全面落實意識形態工作責任制，強化對干部職工的思想引領，堅決筑牢意識形態安全防線，努力在“四個聚焦”上下功夫，為推進公司高質量發展營造了良好的輿論環境，著力開創意識形態工作的新局面。

聚焦理論武裝，深化責任落實。電建核電公司黨委緊緊圍繞黨管意識形態的原則，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，制定實施《2022年度黨委理論學習中心組學習計劃》。全年專題研究意識形態工作2次，堅持每月集中學習1次，引導公司廣大黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷增強公司在意識形態領域建設的引領力和凝聚力。

聚焦輿情防控，共筑網絡清風。電建核電公司持續抓好信訪穩定及輿情防控工作，組織開展網絡輿情監測和引導工作，為公司各項工作的改革發展提供了強有力的輿論支持，把握意識形態領域斗爭的特點規律，更加重視意識形態陣地建設管理，堅持管用防并舉，嚴把信息發布審核關，防止和糾正任何形式的“低級紅”“高級黑”。 及時轉發集團公司微信公眾號、視頻號、微博、快手、抖音、頭條號和知乎號相關內容，認真完成網評任務。海外項目重點防范西方國家針對我國的意識形態滲透，確保意識形態領域絕對安全。

聚焦宣傳工作，提高預警意識。以公司成立70周年為契機，2022年電建核電公司先后在《人民日報》《工人日報》《中國電力報》等媒介發稿400余篇，微信公眾號推出“七秩芳華”系列專欄，年瀏覽量超過50萬人次。圍繞國家“一帶一路”建設主題以及公司冠軍文化和工匠精神，大力宣傳模范人物和典型事件，采取多種形式宣傳和弘揚先進典型的事跡，做好正面宣傳報道，提升了公司在行業內外的知名度和美譽度。

聚焦辦好實事，深化服務意識。將意識形態工作與“我為群眾辦實事”實踐活動有機聯動。深入實施員工關愛工程，及時掌握員工心理、身體健康情況，走訪各級勞模、困難職工、海外員工家屬5200余人次，發放結婚、生育、去世、退休等各類慰問金，救助傷病職工；積極推進辦理東興寓城花園小區產權證，工會劃撥專款開展“送清涼”“送溫暖”活動，“若水”志愿者協會開展義務植樹等公益活動12次，彰顯了央企應有的社會責任。