近年來，上海電建一公司黨委應對工程項目分布點多面廣、流動性大、廉潔風險點交叉的特點，將廉潔文化建設引入公司黨風廉政建設和反腐敗工作規劃中研究，讓文化賦能紀檢工作，讓紀檢工作在文化的引領下更加走實走深。

文化感染力筑牢教育“首道閘”。“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。長久以來加強對重要崗位、關鍵人員的監督是上海電建一公司黨風廉政建設和反腐敗工作的重要一環。為此公司紀委主動作為，立足抓源治本，以對新提任干部開展任前廉政談話為契機，向他們發放“廉政大禮包”，在他們就任新崗位前打好拒腐防變“預防針”，通過早提醒、早預防，把紀律說在先，把警鐘敲在前，筑牢廉潔從業第一道防線。

文化引領力改進作風，發揮信息化優勢，聚焦“大監督”、領導干部經商辦企、節日監督檢查、領導干部操辦婚喪嫁娶、廉潔風險辨識等監督重點，化“論述題”為“選擇題”、“填空題”，監督有重點、基層有精力。公司紀委每年為大家準備了廉政大禮包，內含一個裝有公司全部制度的U盤、2本由紀委辦公室編制的《公司常用制度解讀》和《警示案例教育匯編》、一個充滿廉潔意喻的水晶筆筒擺件、一盒時刻提醒自己的廉潔主題書簽。U盤里的內容包含了集團公司、股份公司以及一公司各部門所有制度，方便新任干部隨時查閱和使用。以這種制度合集的方式增強他們對公司各項制度的了解程度，使他們明白紅線和底線在哪里；《公司常用制度解讀》對業務招待、公務用車、差旅費、備用金等一些公司業務來往中經常要用到的制度條款進行了深入淺出的解讀，以圖文的方式把重點拎出來，讓大家一看就懂，一學就會，把這些要點深深印刻在他們的腦海中。

文化包容力把穩執紀“方向盤”。以談話為抓手，牽牢“牛鼻子”。談話前做足功課，反復研判黨紀制度，確保每個問題既能談到“點上”戳到“病處”，又能保證談話絕對安全，不加重心理負擔，不影響正常工作生活。著重從存在問題、分析原因、整改落實等方面開展執紀，正確運用“三個區分開來”，注重運用第一形態，早提醒、早談話、早教育，做到以黨性育人、以紀量人、以情感人、以理服人，管住“小惡”實現厚愛“大善”。做足執紀“后半篇文章”，以案示警，以案釋紀，及時召開警示教育大會，開展大范圍自查自糾專項治理，創辦簡報《津鐘》，分析案情，剖析原因、治病樹、護森林。

文化親和力撫平問責“后遺癥”。問責的最終目的不是懲罰，而是維護黨紀、嚴肅紀律、教育黨員。問責之后，做實問責后“回訪課”，拒絕“一問了之”。及時掌握被問責人思想動態，紀委主要負責人數次深入被問責干部工作地點，宣貫紀法、解釋困惑、紓解壓力、解除心結，鼓勵其輕裝上陣、再做貢獻。進一步弘揚了公司廉潔文化，傳播了新風正氣，讓廉潔教育與時俱進，效果更加顯著。同時也增強了干部職工的廉潔從業意識，提高拒腐防變能力，筑牢思想道德防線，為公司改革發展保駕護航。