“您對黨支部落實整改工作主體責任發揮情況是否滿意？”“您對黨支部書記落實整改第一責任人責任發揮情況是否滿意？”“您對紀檢委員抓整改監督責任落實情況是否滿意”......這是電建核電公司開展巡察反饋問題成效評估工作的滿意度調查問卷的內容。

近日，為切實做好巡察“后半篇文章”，壓緊壓實巡察整改工作，檢驗被巡察單位巡察整改工作實效，按照《公司黨委關于開展巡察整改評估的實施意見》要求，公司黨委巡察工作領導小組組織精干人員，成立4個評估組，對黨的十九大以來進行巡察和專項巡察的27個部門和單位，開展為期3個月的巡察整改成效評估活動。

“要把捍衛‘兩個確立’、踐行‘兩個維護’作為巡察整改成效評估的根本任務，進一步壓緊壓實常規巡視巡察和專項巡視巡察的整改責任，推動巡視巡察、問題整改、成效評估有序銜接和互相促進，切實把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設；進一步促進“有形覆蓋”和“有效覆蓋”相統一，著力排查整改中存在的短板弱項和重點難點問題，確保巡視巡察反饋問題徹底整改、見底清零，不斷鞏固巡視巡察整改成果；進一步推動“當下改”與“長久立”相結合，堅持標本兼治、綜合施策，完善長效機制，做到解決問題、堵塞漏洞、完善制度，實現巡視巡察監督、整改、治理的有機貫通，切實把整改成果轉化為治理效能。”公司黨委書記、巡察工作領導小組組長劉法書在2022年巡察工作啟動會上提出要求。

在具體工作中，該公司黨委要求成效評估組堅持問題導向，理清工作責任，瞄準工作難點，從現場評估、滿意度調查、本部日常監督評價、本部職能部門對反饋問題清單整改情況評價等4個維度開展評估工作。要圍繞被巡察黨組織（部門）落實巡察整改主體責任、紀檢委員巡察整改日常監督責任、整改實效和建立長效機制等內容，采取聽取匯報、核對臺賬、查閱資料、現場察看、個別談話、問卷調查方式逐條逐項認真對照核查。

評估組要堅持聚焦被巡察基層黨組織是否樹牢政治意識、落實政治責任，是否在觀念上從“要我改”轉變為“我要改”；堅持用科學、規范的評估方法多維度、多角度檢驗整改成效，以評估倒逼責任落實，確保整改不吹“一陣風”，落實不搞“雨過地皮濕”；堅持加強對整改中的共性問題、難點問題綜合分析，對是否需要開展專項治理作出精準研判，靶向糾治問題背后的體制機制問題，以點帶面實現巡察成果運用最大化；堅持黨內監督和群眾監督有機結合，要充分聽取職工群眾的意見，把職工群眾反映強烈的問題作為評估關注的重點，以職工群眾滿意度作為整改成效重要的檢驗標準，確保巡察反饋問題條條改到位、件件有著落，推動公司全面從嚴治黨向縱深發展，以高質量的政治監督助推公司高質量發展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。