中國電力網訊(通訊員：廖艷萍)今年以來，國能龍巖發電公司充分發揮技術骨干“傳、幫、帶”作用，通過定制形式多樣的套餐，進一步加大青年員工培養力度，提升青年員工的綜合素質和履職能力。

　　以老帶新促成長。該公司注重新員工的業務理論學習，通過“一帶一”，“一帶多或多帶一”的定向關心和培養，要求師傅帶好徒弟，重點傳授安全規程、運行規程及操作卡票知識，做到手寫、背誦、一對一問答，使新員工牢記安全規程、運行規程及操作卡票知識，牢固樹立了安全第一的思想。同時積極引導青年新員工立足崗位，幫助規劃職業生涯，激發青年員工學技術、鉆業務，立足崗位成才的積極性。

　　精準定位促提升。該公司精準定位、就地取才，以創建學習型班組為契機，大力倡導學習之風，樹立活到老學到老意識。結合員工入廠時間、專業、崗位設置及專業技能提升等多層次需求，通過“技術問答”、“現場考問”、“班組小課堂”等多種方式，因材施教、因求施教，有針對性選擇相關的培訓內容，確保培訓內容適用可用，力爭讓每位青年員工均具備全能型值班員本領，為企業高質量發展奠定了良好基礎。

　　實戰演練強本領。該公司充分利用等級檢修和及機組臨檢契機開展現場教學活動，老師傅通過隨機抽出青年員工講解工藝原理及流程，再由其他員工指出缺點及不足，做到學以致用，活學活用;通過不定期開展實戰演練，考驗和鍛煉生產人員應對突發事件的反應和處理能力，從而通過總結經驗和教訓，為今后的培訓工作積累經驗、提供思路、找到方向，確保發生事故時應急措施完備有效，人員、設備響應快速準確，為機組安全穩定運行打下堅實基礎。