中國電力網訊 2月10日，為了高質量完成華電集團和陜西公司下達的年度新能源基建項目任務，陜西華電新能源公司立足抓培訓、提素質、推管理，舉辦了2022年工程管理知識培訓班，旨在通過請專家授課、現身說法交流經驗、組織座談討論，進一步豐富工程管理人員專業理論知識，為確保高效優質完成年度基建“大戰”勝利奠定基礎。

　　在此次開班儀式上，該公司深入進行培訓動員，從加快碳達峰、碳中和發展步伐到各級對發展清潔能源的高度重視動員全體人員要把握難得的發展機遇期，要立足貫徹華電集團公司“五三六戰略”、錨定陜西公司“7848”發展目標、緊盯該公司年度“23567”目標和“十項重點”工作，全力投入完成年度艱巨工程建設任務，在建設管理“大戰”中不辱使命、奮發作為。同時，激勵全體受訓人員要珍惜難得“充電”機會，不僅要有學知識、學規章、學經驗的求知渴望，而且要有坐得住、聽得進、記得住的真學態度，通過聽授課、看案例、多交流，使人人學有所悟、學有所獲。

　　根據此次培訓班安排，本次培訓為期三天，計劃實施項目土地手續辦理、并網手續辦理、安全管理、光伏組件安裝及試驗、造價管理、現場綜合管理等8個部分專業知識培訓。為了做到理論與實踐相結合，本次培訓不僅邀業內專家到場講課，而且還安排公司內具有豐富管理經驗的“老工程”人員結合切身實踐談體會、“傳真經”，通過此次培訓，為全體工程管理人員“充足電”“加滿油”，為確保高標準、高質量完成全年新項目建設做好思想和知識準備。