本網訊 2024年是集團公司高質量發展全面躍升的重要一年;是福建公司高質量發展的攻堅之年;也是高砂水電公司創同類型一流標桿企業的開啟之年。過去10個月，該公司立足“1365”工作思路，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的總要求，圓滿實現連續安全生產7430天、提前完成發電量1.88億千萬時年度任務、分布式光伏發電項目8MW(二期)全容量并網發電等一系列任務目標，不僅為地方經濟發展注入新活力，也充分展現出企業高質量發展的奮進態勢。

　　行百里者半九十。在所剩不足兩個月時間里，該公司以氣可鼓不可泄、勁可提不可松、業可進不可退的決心，拿出時不我待、只爭朝夕、奮勇爭先的勁頭，把“有解思維”貫穿到發現問題、分析問題、解決問題的全過程，高標準推進各項工作，高效能落實重點任務，高質量完成全年目標，拉滿奮進“進度條”，全力沖刺“摸高值”，為今年收好官、明年開好局奠定堅實基礎。

　　錨定“奮”的方向，再拼一拼。該公司結合當前的生產經營和項目發展狀況，梳理年度重點工作的難點、困點，做分析、找差距、明目標、定措施、下任務，重新調整各部門年度工作計劃，合理設定攻堅目標，既要達到“跳起來摘桃子”的目的，又不脫離工作實際聚焦重點工作，統籌抓好生產經營和項目發展各項工作，在做強增量、做活存量和做優變量上下功夫、找突破，堅決打贏“百日攻堅”戰，全力以赴沖刺年度目標任務。

　　保持“爭”的氣勢，再搶一搶。該公司聚焦“安全、效益、發展”三大要素，穩中求進、進中提質、以質求勝。在安全生產上，加強月度發電量計劃管控，深挖機組節能降耗潛能，實現經濟運行指標最優化;在經營管理上，落實年度資金管理“六率”指標，扎實推進提質增效工作，力爭擴大盈利目標;在項目發展上，緊跟“千鄉萬村馭風行動”步伐，精心準備項目方案，深度分析合作前景，爭取簽訂合作協議，提高資源鎖定率。

　　加快“進”的速度，再沖一沖。該公司以加強全過程管控和動靜態跟蹤為抓手，強化“兩個責任”落實，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過動員會、周例會、推進會等強調“搶時間、抓節點、爭進度”意識，將大目標分解成小目標，將小目標列出時間節點和具體措施，盯緊每一個環節、做細每一項工作、把牢每一道關口，提高工作標準，提振工作狀態，提升工作效率，追求“百尺竿頭、更進一步”的突破。