中國電力網(wǎng)訊(通訊員：李小萌)沈陽公司全面貫徹落實物資集團各項決策部署，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化，在持續(xù)鞏固主營業(yè)務(wù)和克服疫情影響的同時，全面提升采購效率和采購質(zhì)量，持續(xù)推進“服務(wù)文化”和“廉潔文化”建設(shè)，積極開拓系統(tǒng)外市場，直面困難、多點發(fā)力，決戰(zhàn)決勝四季度，全力沖刺全年目標任務(wù)。

　　提升質(zhì)量促服務(wù)。為針對影響采購效率和質(zhì)量的突出問題，沈陽公司設(shè)備材料部多次召開部門會議研討解決，積極與項目單位溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化遼寧區(qū)域采購文件范本，提高規(guī)范化標準化水平。2022年，共完成遼寧區(qū)域采購代理項目1218項，平均節(jié)資率13.66%，采購代理服務(wù)工作得到服務(wù)單位的一致好評。

　　陽光采購樹品牌。針對黨委巡查、審計專項檢查提出的整改問題，設(shè)備材料部舉一反三，形成有效措施，進一步提升采購規(guī)范性。同時，積極配合完成采購監(jiān)督工作，定期開展廉潔文化教育，筑牢思想防線，守住紀律底線。

　　立足市場夯基礎(chǔ)。嚴格按照物資集團對系統(tǒng)外市場開發(fā)的各項工作部署，在積極尋求新業(yè)務(wù)合作的同時，進一步加大對老客戶的回訪力度，做到“簽好一個，服務(wù)一個”。2022年，累計走訪客戶23次，新簽電商平臺合作協(xié)議6個，系統(tǒng)外客戶電子商務(wù)平臺訂單量803筆，訂單金額5905萬元，實現(xiàn)系統(tǒng)外利潤120.67萬元。同時，積極創(chuàng)新商業(yè)合作模式，前往遼寧明大國際咨詢有限公司深入交流，吸引采購代理機構(gòu)進駐集團公司電子商務(wù)平臺。依托遼寧省國資委黨建平臺，與中國有色(沈陽)泵業(yè)有限公司就“犀維商城”合作意向進行了深度交流，市場化業(yè)務(wù)開發(fā)合力逐步形成。

　　人才培養(yǎng)強本領(lǐng)。充分發(fā)揮市場作用，加強復合型人才培養(yǎng)。充分利用“物資故事工作室”與市場化業(yè)務(wù)開發(fā)聯(lián)動，著力培養(yǎng)青年職工市場開拓能力，展現(xiàn)公司良好精神風貌和市場開發(fā)活力。

　　厲兵秣馬迎鏖戰(zhàn)，枕戈待旦再前行。沈陽公司將拿出臨戰(zhàn)狀態(tài)、決戰(zhàn)姿態(tài)、決勝心態(tài)，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，全力沖刺全年目標任務(wù)，為物資集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。