廣西桂冠電力股份有限公司按照集團公司各項部署，積極應對下半年來水偏枯等不利形勢，加壓奮進，各項工作多點開花，亮點紛呈。進入四季度，該公司深入貫徹落實黨的二十大精神，壓實責任，聚焦安全生產、黨建引領、鄉村振興等重點工作，實干篤行，踔厲奮發，打好四季度收官戰，再創佳績。

　　精益管理　經營業績優

　　“截至9月30日，公司直屬及控股公司電廠累計完成發電量341.78億千瓦時，同比增長23.88%。”廣西桂冠電力股份有限公司發布的前三季度發電量完成情況公告中，各項指標均有突破。

　　“公司連續三個季度榮獲集團公司勞動競賽獎勵，大家共同品嘗到了奮斗的甜頭、收獲的喜悅。”在三季度經濟運行分析會上，該公司負責人的講話讓全員上下為之振奮。三季度以來，該公司克服來水偏枯不利因素，進一步加強對外協調能力，成立5個專項協調小組，主動協調政府及電網等部門，努力化“危”為“機”，電價、發電量均有不同程度提升。

　　該公司充分發揮集控中心的梯級調度優勢，基于“工業大數據云平臺”研發部署的“智慧調度”和“生產運營管控信息(一體化)系統”，重點突破了多尺度水情預報、復雜工況下水庫運行狀態動態推演和智能預警、多能互補調度控制等核心問題，通過調節龍灘汛末水位，實現流域整體增發電量7.5億千瓦時。8月份，該公司通過科學實施水庫調度預案、預泄，科學利用臺風“木蘭”和“馬鞍”帶來的降水，在保障安全運行基礎上實現調洪增發電量0.23億千瓦時。

　　統籌謀劃　生產發展“兩不誤”

　　“四季度，我們要繼續開展以‘學習貫徹二十大、決戰決勝四季度’為主題的勞動競賽，以‘四連冠’的成績標注‘大滿貫’。”三季度經濟運行分析會上的目標激發了每一位職工的斗志。

　　到10月底，該公司累計開工項目6個，投產項目4個，項目建設、高質量發展扎實推進。

　　該公司以“時時放心不下”的責任感和“動真碰硬、狠抓嚴管”的堅決態度，強化現場管理。針對新能源項目及檢修項目集中開工、點多面廣、外委隊伍多的情況，該公司抓實現場安全管控，提高重大作業監護等級，加大“四不兩直”現場督查問責力度，確保作業安全、質量在線。該公司所屬企業堅持每周組織開展生產現場安全文明大檢查活動，將工作嚴到經常、融入日常。同時，該公司通過排查治理安全隱患，不斷促進現場安全文明水平持續提升。

　　該公司進一步搶抓優質資源，不斷鞏固擴大發展成果。通過優先打好“陣地戰”，該公司做到責任區域內資源稟賦情況清晰、競爭狀況掌握全面，以本企業“陣地”為依托，推動實現“四個一批”良性循環;嚴把項目收益標準底線和重要邊界條件關，堅持質量第一、效益優先，好中選優，通過跟蹤研究競配規則，對參與競配項目模擬打分，確保各項準備工作做實做細。

　　紅色引擎　點燃奮進動力

　　該公司將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，第一時間組織召開系統企業學習宣傳貫徹黨的二十大精神動員部署會議，號召全系統干部職工堅決把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，通過專題會議、集中宣講、聯學聯建、深入研討等方式，全面深入抓好報告精神的學習宣傳貫徹工作，動員全體干部職工圍繞四季度中心工作，踔厲奮發、勇毅前行，使各項工作更富于創造性，為全面完成年度奮斗目標賦能。

　　該公司各級黨組織聚焦“五個牢牢把握”，緊密聯系工作實際，創新宣講宣傳方式，切實把黨的二十大精神轉化為“二次創業”的具體實踐。集控中心黨支部在學習黨的二十大報告中開展研學討論，緊緊圍繞“學習貫徹二十大、決戰決勝四季度”勞動競賽，從降低發電耗水率、提高水能利用率、提高預報準確率及多能源智慧集控中心建設等方面進行深度分析，將黨的二十大精神落實到集控安全生產、增發電量、爭創效益等具體工作中。龍灘電廠第五黨支部通過集中學習、主題黨日、利用班前會開展“人人講”等形式深入學習宣貫黨的二十大精神，并堅持把黨的二十大精神與當前機組檢修工作緊密結合，成立黨員突擊隊，推動黨的二十大精神在機組檢修、生產經營一線落地見效。桂冠山東分公司以領導班子成員宣講的形式，將黨的二十大精神帶到項目現場，把學習黨的二十大精神轉化為推動項目建設、按期投產的強大動力。在集團公司定點幫扶的廣西大化縣北景鎮板蘭村，由該公司抽調骨干黨員組成宣講隊伍，走進村屯、走進群眾，通過分發學習手冊，開展知識講座等形式，將黨的二十大精神落實到鄉村振興一線上，推動鄉村振興工作緊跟黨的步伐，不斷邁上新臺階。（楊銘銘）