中國電力網訊 為全力打好四季度收官戰，湘潭發電公司全體干部職工緊緊圍繞“三保一增”工作要求，進一步解放思想、轉變作風，牢固樹立“效益為王”的理念，把強化經營意識貫穿于工作中的全方面各層次，持續推動企業增收創效。

　　該公司要求相關部門一是根據煤價、煤量提前預判，壓實電量控發目標，科學制定相應考核計劃，確保執行到位;抓好日電量管控，對標區域日電量指標，減少日電量計劃考核，負荷率較高時，提前與調度溝通聯系，保證負荷在合理區間內運行。二是強化內部協調，計劃、燃料、生產等部門要切實做好協調溝通工作，實現精準調度、統籌聯動，把握發電節奏，確保不因燃料和設備原因影響能源保供。三是每日跟蹤湖南省電價改革文件出臺和市場交易組織情況;全面把握年度交易未執行部分價格調整、月度交易價格上浮情況，每周總結分析對公司生產經營指標的影響情況，及時督導解決發現的偏差。四是采取“日盯日”電量控發方式，減少開機率和負荷尖峰時段機組負荷率，千方百計搶發效益電量。(李莎莎)