中國電力網(wǎng)訊 8月12日，為進一步提升中層干部管理能力，掌握企業(yè)管理的關(guān)鍵責任與技能技巧，助力場站長加快完成從“技術(shù)能手”到“管理能手”的角色轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)一支有朝氣、戰(zhàn)斗力強、高素質(zhì)的干部隊伍。大唐蒙東新能源事業(yè)部特邀資深企業(yè)管理培訓(xùn)講師進行為期一天的培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)內(nèi)容主要分五個部分：高效溝通與協(xié)作、目標制定與分配、高績效團隊建設(shè)、團隊凝聚力要素、團體文化的塑造。培訓(xùn)將參與人員分為4個隊，每隊各自選出隊長，取隊名，編隊訓(xùn)，現(xiàn)場氣氛十分活躍，干部職工參與熱情高漲。

　　本次培訓(xùn)結(jié)合事業(yè)部企業(yè)管理經(jīng)營特點，旁征博引，深入淺出，通過諸多生動案例分享，深刻剖析了企業(yè)中層管理者肩負的對接上級、深入下級，帶領(lǐng)一線職工執(zhí)行團隊管理的重任，全面詮釋了溝通技巧、目標管理、團隊建設(shè)等管理者的必備品質(zhì)。

　　培訓(xùn)過程中穿插著一些游戲和互動問答環(huán)節(jié)，根據(jù)每隊完成情況給予相應(yīng)加分，最終決出優(yōu)勝隊伍，團隊競爭不僅進一步增強了團隊的向心力、凝聚力，更讓每名干部切實感受到團隊協(xié)作的力量與重要性。

　　本次培訓(xùn)為中層干部提升管理技能拓寬了新視野，開啟了新思路，進一步增強干部職工的使命感和責任感。參與人員紛紛表示受益匪淺，各自對本職工作有了更加清晰深入的認識，明確了管理者在今后工作中努力和改進的方向，并將立足實踐，銳意進取，在開啟“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實新征程中展現(xiàn)新?lián)?、實現(xiàn)新作為。