中國電力網訊(通訊員 張勛) 近期，河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡稱“裕華熱電”)以開展燃料“精益管理提升年”活動為契機，持續(xù)強化燃料安全管理和驗收工作，全面提升燃料精益化管理水平。

　　嚴抓安全管理，筑牢保供防線。該公司定期檢查輸煤皮帶、筒倉、卸煤溝等區(qū)域的設備安全運行情況，各區(qū)域專門設立負責人，劃分安全管理職責，定期排查各項安全隱患，對設備缺陷進行跟蹤治理。及時更換過期、破損的消防設備，每天清掃生產區(qū)域角落的積煤、積粉，做好防汛物資檢查工作，確保隱患不留“尾巴”，安全不留“死角”。組織消防和防汛應急演練，完善應急保障體系，提高處理突發(fā)事件的能力，確保燃料供應系統(tǒng)處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

　　加強技能培訓，提升驗收能力。開展“實地教學+理論學習”雙教學模式，不僅定期開展“理論式”集中講課，還有“體驗式”現(xiàn)場培訓，極大提升了燃料人員的專業(yè)理論水平和業(yè)務能力。組織學習燃料新國標，通過觀看燃料采制化教學視頻，規(guī)范采制化各項工作標準。在生產現(xiàn)場開展沉浸式體驗教學，從入廠煤驗收流程、明確驗收標準等方面進行現(xiàn)場講解，結合工作實際進行實踐操作，進一步提升一線班組人員的實操能力和燃料驗收水平。

　　健全監(jiān)管體系，營造廉潔氛圍。優(yōu)化完善燃料監(jiān)管體系，層層落實監(jiān)管責任，要求工作中敢于監(jiān)督、主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督，不斷提升燃料領域規(guī)范化管理水平，杜絕腐敗行為發(fā)生。堅持使用燃料智能化設備，通過技術手段保障驗收環(huán)節(jié)的公平準確。以案促改，深度剖析各類電煤腐敗案件，加強燃料人員廉潔從業(yè)教育，提高員工職業(yè)道德素質，杜絕“吃拿卡要”，嚴守廉潔底線，打造風清氣正的廉潔環(huán)境。

　　下一步，裕華熱電將繼續(xù)嚴格執(zhí)行燃料精益化管理措施，狠抓落實，扎實做好燃料管理提升工作，夯實安全保供基礎。