4月29日，國家電投集團在總部召開全壽期基建項目管理系統建設推進會。會議系統總結全壽期基建項目管理系統一年來應用實施的情況，部署推進系統建設“提速擴能”，保障集團“增量做優”，推動集團“均衡增長戰略”落實落地。國家電投集團總經理、黨組副書記栗寶卿參加會議并講話，黨組成員、副總經理陳海斌參加會議。

　　會議指出，隨著電力行業新一輪的變革，能源革命與數字革命深度融合，電力市場化改革進入深水區，電力產業從“政策驅動”向“市場驅動”深刻轉變，電力行業迎來了新的機遇與挑戰。國家電投集團深入實施全壽期管理不僅是集團應對行業挑戰的戰略抉擇，更是構建核心競爭優勢、實現高質量發展的必由之路。

　　會議認為，集團全壽期基建項目管理系統一期自上線以來，已成為集團日常投資管理工作的“生產系統”，實現了對境內基建項目的“全覆蓋、全壽期、全流程、全數據”管理，較好發揮了系統合規管控和指導賦能作用，有力提升了集團的投資管控能力。相關二級單位的應用實踐充分反映出，全壽期基建項目管理系統的應用大幅提高了企業管理效率，切實減輕了基層負擔，實現項目數據“只填一次”和全面歸集，為后續全面系統開展各類分析統計、對標評價與AI賦能奠定基礎。同時，系統上線應用對于各級單位強化合規意識、穿透投資管控、夯實“三基”建設發揮了重要作用。

　　會議強調，集團系統各級單位要深刻認識全壽期管理的重要意義，充分發揮自身優勢，以提升核心競爭力為主線，謀劃制定好自身“十五五”發展規劃，實現企業高質量發展。要聚焦能力提升，優化頂層設計，加快推動全壽期基建項目管理系統功能優化和應用實施，實現系統開發高標準落地。要繼續提高認識、加強組織領導，充分認識到系統建設是一項基礎性、長期性、系統性的工作，持續推進數據治理，做好分層分級培訓，充分吸納合理建議，確保系統建設應用取得更好實效。

　　會上，戰發部、電投數科、中央研究院分別匯報了全壽期基建項目管理系統開發、建設、應用及AI賦能情況。科數部、生產經營支持中心作交流發言。

　　國家電投集團戰發部、財資部、科數部、基礎產業部、戰新產業部，相關二級單位有關人員參加會議。