本網訊  6月23日-25日，國家電投副總經理、黨組成員陳海斌到黃河公司、青海省投開展安全生產督導檢查。

　　陳海斌先后前往大通火電公司、西寧熱電公司、鑫業公司、羊曲水電站建設現場、共和光伏產業園、百河鋁業公司、貴州金元切吉風電場生產一線，詳細了解了各單位在貫徹黨中央、國務院，國家電投關于安全生產部署要求，開展安全生產大檢查和“安全生產月”活動、安全生產措施落實、全員安全生產責任制落實、隱患排查治理、外包隊伍管理、班組建設、科技興安、環保及防汛工作等方面的情況,并與一線干部職工親切交談。

　　在安全生產大檢查督導檢查會上，陳海斌聽取了黃河公司、青海省投的經營發展情況、安全生產情況、存在的安全隱患及下一步改進措施的有關匯報。他強調，沒有安全保障，企業的一切發展等于零。要始終堅持問題導向、目標導向，運用好監督執紀“四種形態”，進一步深化問題整改和強化安全責任落實，助推企業安全生產管理工作邁上新臺階。

　　陳海斌指出，要充分認清當前安全生產形勢的復雜性、艱巨性、嚴峻性。今年是黨的二十大召開之年，保證安全生產局面穩定責任重大、不容有失，必須牢固樹立安全底線思維和紅線意識，采取強有力的措施，確保安全生產穩定局面。要深刻反思暴露的問題，特別是深層次的問題。領導班子要從安全意識、體制機制、工作作風等方面做好反思，加強對安全生產的管理和監督，狠抓責任落實，確保各項安全風險可控在控。要以更嚴的要求和更高的標準抓好整改落實。黃河公司、青海省投產業復雜、分布點多面廣，涉及危化品等高危行業，夯實安全基礎更為緊要，應提高工作標準，嚴肅過程考核問責，確保各項要求在基層落實到位。要認真抓好安全生產基礎。各級領導干部要下沉一線開展安全生產大檢查和安全生產責任制落實監督，全面穩步推進安健環體系建設和安全生產合格班組創建，用好選人用人和績效考核“指揮棒”，扎實推進“科技興安”工程，充分發揮董事會防風險作用，通過規章制度和企業文化落地保障和提升安全生產能力。

　　陳海斌還就持續做好黨建、思想政治、員工隊伍穩定和關心關愛、保密、疫情防控等工作提出具體要求。

　　國家電投安環部、鋁業協同中心，黃河公司、青海省投有關負責同志參加督導檢查。