2月10日，海南公司召開2月份月度工作例會暨1月份經濟活動分析會。公司黨委副書記、總經理劉波濤主持會議并講話，公司領導班子成員出席會議。

　　會議指出，全體干部職工要迅速收心歸位，以“開局即決戰、起步即沖刺”的決心，緊緊圍繞公司“151戰略”，倒排工期，掛圖作戰，科學制定工作項目和實施方案，優化工作流程，提高辦事效率，力爭以更高效的執行力穩步推動各項任務按時按規落地。

　　會議就做好2月份工作和下階段重點工作，提出四方面要求：

　　一是鉚足干勁按下復工復產“加速鍵”，結合生產建設任務細化分解并抓好落實，牢固樹立“抓好安全生產就是保障‘均衡增長戰略’落地”的意識，確保復工復產各項工作有序推進。

　　二是堅持把項目建設作為高質量發展的重中之重，進一步堅定抓項目、促發展的信心決心，全力推進各重點項目建設，確保每一項工作都落到實處、抓出成效。

　　三是要加強協作，形成合力。各部門、各單位之間要加強溝通協調，切實樹立“一盤棋”思想，相互支持、相互配合，形成工作合力，共同推動集團下達各項指標工作再上新臺階。

　　四是堅持存量提質和增量做優均衡推進，主動應對市場營銷新形勢、新變化，深入研判《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發展的通知》，對在建及今后投運項目進行分析研究，確保在更大范圍內參與市場競爭，拓展市場空間，提高新能源在能源區域中的占比。

　　會上，辦公室匯報重點工作督辦情況、重點工作完成情況、各單位需協調事項;發展部匯報1月份重點項目進展情況;戰新部匯報1月份工程生產情況;安環部匯報2月份安全環保重點關注事項;各部門匯報需會議協調或關注事項;財資部作1月份經濟活動分析報告;分管領導安排了相關工作。

　　公司領導、本部高級主管及以上員工參加會議，所屬單位主要負責人通過視頻參加會議。(供稿 | 馮 昊)