9月24日至25日，大唐國際黨委書記、董事長李凱先后到張家口熱電公司、張家口新能源事業(yè)部、張家口發(fā)電公司、蔚州能源公司和下花園熱電公司督導(dǎo)調(diào)研新中國成立75周年保電和高質(zhì)量發(fā)展工作，并看望慰問奮戰(zhàn)在一線的廣大干部職工。

李凱到張家口熱電公司輸煤皮帶檢查輸煤系統(tǒng)

　　李凱一行到各企業(yè)集控室、汽機(jī)廠房、鍋爐廠房、輸煤系統(tǒng)、新能源場站等現(xiàn)場，以及基層班組調(diào)研，詳細(xì)了解政治保電、安全生產(chǎn)、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、搶發(fā)電量和班組建設(shè)等情況，聽取了各企業(yè)工作匯報，對各企業(yè)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展改革等工作取得的成績給予肯定，并提出工作要求。

李凱到下花園熱電公司詳細(xì)了解未來廠區(qū)規(guī)劃

李凱出席調(diào)研座談會

　　針對做好下一階段工作，李凱強(qiáng)調(diào)：

　　一要全力做好新中國成立75周年保電工作。切實增強(qiáng)對政治保電工作極端重要性的認(rèn)識，扛起政治責(zé)任，按照保電長效機(jī)制，全面安排部署好保電各項工作，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，切實提升保電保障能力。

　　二要抓牢安全生產(chǎn)“基本盤”。以本質(zhì)安全為目標(biāo)，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面壓實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險意識，突出抓好班組建設(shè)，切實為基層班組減負(fù)，營造全員齊抓共管的安全氛圍，確保安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定局面。

　　三要大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。落實集團(tuán)公司推動高質(zhì)量發(fā)展專題會議精神，按照集團(tuán)公司加快“四個一批”建設(shè)的部署，高質(zhì)量抓好“十四五”收官，科學(xué)做好“十五五”規(guī)劃。要樹牢極限思維，強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識和競爭意識，弘揚(yáng)新時代“李朗紅精神”，充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升資源獲取和轉(zhuǎn)化能力，切實提高清潔能源裝機(jī)占比，提升價值創(chuàng)造能力。

　　四要持續(xù)深化提質(zhì)增效。堅持兩個“盤前”搶發(fā)效益電，深入開展值際競賽，加強(qiáng)考核激勵，堅定不移增發(fā)效益電量;持續(xù)做好燃料保供控價工作，合理把控冬儲煤節(jié)奏，實現(xiàn)煤價對標(biāo)持續(xù)進(jìn)步。

　　五要深化改革創(chuàng)一流。深學(xué)細(xì)悟黨的二十屆三中全會精神，深刻認(rèn)識進(jìn)一步全面深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的歷史方位和使命任務(wù)，找準(zhǔn)路徑方法，立足“小切口”，做好改革“大文章”，確保各項工作做到高質(zhì)高效;著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮職工群眾力量，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實事求是解決職工關(guān)心關(guān)注的問題，讓人人參與改革、人人擁護(hù)改革、人人共享改革成果。

　　六要加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。深化“四能”機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化“選育管用”機(jī)制，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度;創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，營造尊重知識、尊重人才氛圍，在全體干部職工中形成“用心—專注—專業(yè)—卓越”的行動鏈條，以高素質(zhì)人才推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　七要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作;推動黨建與中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，破解“兩張皮”問題，推動年度各項任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

李凱到蔚州能源公司集控室詳細(xì)了解機(jī)組運(yùn)行情況

　　公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加督導(dǎo)調(diào)研。