6月7日至8日，抽水蓄能開發中心成功組織承辦了集團公司第一期抽水蓄能項目開發業務培訓班。集團公司涉及抽水蓄能電站開發業務的22家二級單位、共計340名抽水蓄能項目開發業務人員通過“云課堂”的方式參加培訓。集團公司發展部重大項目總經理王成立參加開班儀式，并對參培學員提出期望和要求。

　　在中國“3060”目標指引下，在大力發展清潔能源和構建新型電力系統趨勢下，抽水蓄能電站是構建清潔低碳、安全穩定、經濟高效的現代電力系統重要組成部分。隨著《國家抽水蓄能中長期發展規劃（2021―2035）》的發布，我國抽水蓄能產業進入一個嶄新的高速發展時期。

　　抽蓄中心在培訓前開展了培訓需求調查，并將培訓定位到解決各單位抽蓄項目前期業務人員提出的“前期工作干什么、怎么干、如何干的好”等實際問題上，增強培訓的針對性和實效性。特別聘請了來自水利水電規劃總院、國網新源控股有限公司、中國電建西北勘測設計院和國家電投集團五凌電力（水電創新中心）的業內知名專家為講師，重點圍繞抽蓄項目建設的必要性、選點規劃和經濟評價與電價政策、電站機電設備選型、樞紐布置及各主要建筑物勘測設計等內容進行講解，并分享國內抽水蓄能電站開發案例作為良好實踐，供學員研討、交流。

　　培訓期間，集團公司發展部重大項目經理蔣立哲講授了《國家電投集團抽水蓄能項目前期管理要求》，從集團公司抽水蓄能產業定位、管理要求、產業布局和發展建議等內容，宣貫了集團公司抽水蓄能產業發展目標和管控要求，并分享了個人對國家抽水蓄能政策、發展規劃的理解和體會。抽水蓄能中心詳細介紹了《國家電投集團抽水蓄能電站項目前期手冊》的編制背景和各章節基本內容。從項目投資機會研究（規劃復核）、預可研、可研、到項目核準、投資決策、開工準備等前期工作各階段工作任務、關鍵節點、注意事項等為學員們做了講解、交流。通過此次培訓，學員從抽蓄項目前期工作到工程建設管理全過程有了較為全面的了解和掌握，為進一步推動抽蓄產業布局，打造產業發展“新高地”奠定了基礎。

　　抽蓄中心后續還將繼續跟蹤各二級單位項目開發的工作進展，為集團公司抽水蓄能產業發展作好技術支撐，適時開展相關技術咨詢和業務培訓服務。