本網訊 “課題選擇虛實結合，系統思維和科學思維的有機結合。”

“對外提升品牌形象、對內提升品牌吸引力。”

“發揮黨建帶團建的優勢，關注、關心、關愛團干部，支持團的工作。”

3月3日，華電山西能源有限公司召開青年管理論壇交流座談會暨2021年基層單位團委書記述職會，介紹青年管理論壇“推廣年”方案的總體思路和主體內容，聽取基層單位2022年青年管理論壇的兩個階段工作計劃和選題計劃，征求對青年管理論壇品牌“推廣年”實施方案的意見建議，對基層單位團委書記2021年度述職進行評議。

會上，該公司團委介紹了青年管理論壇“推廣年”方案的工作目標、具體措施和有關要求，并就導師梯隊構建、明確責任分工、精準科學選題、提升成果質量、搭建選人用人平臺等方面進行具體情況說明。在青年管理論壇交流座談環節，各單位詳細介紹各自青年管理論壇組織系統構建、課題選題、研究計劃、評價激勵機制和人才培育方面的具體措施，在具體工作計劃策劃過程中注重與公司“推廣年”方案有效契合銜接。

本次團委書記述職采取“四四制”評議方法，組織4家團委建制單位、1家團支部建制單位，分別從思想引領、建功大局、服務青年、從嚴治團四個大項總結過去一年的重點工作完成情況，并提出新一年的工作目標與思路。評議環節邀請該公司黨委分管領導、職能部門、團委，同級黨委，同級團組織，團青代表四個層面進行團組織負責人述職評議，實現述職評議全覆蓋，展示團干形象，倒逼責任落地。

下一步，該公司團委將積極落實集團公司黨組《黨建帶團建工作方案》，深耕青年論壇，拓寬品牌影響力，更好服務青年人才成長成才，堅定不移推動高質量發展，為推動集團公司早日實現“雙碳”目標，加快清潔低碳綠色發展貢獻山西青春力量。