觀音巖水電公司迅速行動，結合企業實際部署2022年重點工作，為高質量發展實現新跨越、推進“二次創業”走深走實凝聚攻堅力量。

       該公司要求，堅持高質量發展主線，大力夯實本質安全、改革提升、高質量發展三項基礎，著力在抓落實、升品質、開新局上下功夫；要認真落實集團公司安全環保一號文精神，持續做好“五個突出整治”，確保實現“十杜絕”安全環保目標；要精準測算項目指標，積極獲取項目納規，大力拓展2022年新能源項目開工建設的空間；要多措并舉，爭取足額落實汛期云電送粵、云電送桂電量，爭取超發電量承接西電東送高價電；要深挖潛力，梳理合同項目，強化兩個細則管理，狠抓提質增效，協力完成2022年生產經營任務；要瞄準前沿科技，充分運用物聯網、大數據、人工智能，融入數字智慧，加速推進“數字大唐”和“智慧電廠”建設；要深化體制機制改革，優化人力資源配置，構建責權明確、精干高效的管理體系，激發干部職工干事創業的熱情；要堅持“第一議題”制度，把黨建深度融入中心工作，切實發揮好黨委“把方向、管大局、促落實”作用，以優異成績慶祝黨的二十大勝利召開。（覃興   楊大武）

       彬長發電公司通過參會先進工作者宣貫、專題會議、公眾號及微信群轉發等多種形式迅速學習宣貫集團公司2022年工作會議精神，明確任務目標，凝聚發展力量。

       按照集團公司總體工作要求，該公司將深入貫徹落實集團公司安全生產一號文精神，夯實安全環保工作基礎，強化安全技術培訓，提升設備治理水平，確保安全生產、疫情防控和能源保供工作穩定；深化“三提兩降一治”，堅持精益管理，千方百計降低燃料成本，壓降可控費用，增強企業盈利能力；打好新能源提速增效攻堅戰，立足周邊新能源發展條件，拓寬思路排查項目，推動高質量發展取得實質進展；強化作風建設，深化作風整頓工作成效，加大干部隊伍作風建設和人才隊伍技能培養，提學風、強作風，鍛造敢打硬仗、能打勝仗的職工隊伍；堅持黨的全面領導，推進黨建提升工程，進一步落實黨建工作責任，將黨史學習教育成果轉化為企業高質量發展的動力引擎。（白小平）

       保定熱電廠第一時間組織全體干部職工深入學習宣貫集團公司2022年工作會議精神，籌劃部署2022年重點工作。

       該廠重點抓好以下幾個方面工作：深入推動安全生產專項整治三年行動，圍繞“五個突出整治”，抓實常態化疫情防控條件下的安全生產，嚴守安全環保紅線，切實提升企業本質安全管理水平，堅決做好保供電、保供熱、保冬奧工作；聚焦全年任務指標，持續深化“三提兩降一治”提質增效專項行動，結合自身實際找短板、查弱項，對標一流、精益管理，努力創收增效；自覺服務“雙碳”目標，堅持綠色低碳發展，推進企業轉型升級，實現高質量發展新跨越；健全企業機制管理，加強干部隊伍建設，激發人才隊伍活力，深化幸福大唐建設，不斷提升職工凝聚力、向心力；全面加強黨的建設，推動黨建與生產經營工作深度融合，實現“兩年強基、三年提升”目標，以高質量黨建引領企業高質量發展。（李清）

       1月17日，呂四港發電公司利用周例會第一時間學習宣貫集團公司2022年工作會議精神，通過企業微信群、QQ群、微信公眾號等載體，多渠道、多形式、全方位加大宣貫力度。該公司結合企業實際制定多項措施，務實高效地抓好各項工作落地落實，全力以赴穩住能源電力供應，助力“二次創業”走深走實，確保實現全年各項任務目標，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（董冶   王艷婷）

       李仙江水電公司第一時間組織全體干部職工學習宣貫集團公司2022年工作會議精神。

       該公司緊緊抓住“三提兩降一治”主線，將做好以下幾方面工作：鍥而不舍爭取西電東送、云電送桂電量，做好增發電量工作；扎實推進債轉股工作，解決經營困局；加強預算管控，確保完成預算指標；積極推進新能源項目發展，確保年內完成營盤山項目建設投產；加快推進勐野江洪水設施改建工程，做好現場安全及質量管控，確保2022年安全度汛；結合流域電站管理實際，扎實推進“遠程集控，少人值守、定期巡檢、集中檢修”的生產管理模式；加強人才隊伍建設，建立企業干部能上能下的選人用人機制，加強中層干部輪崗交流和青年后備干部培養力度，培養一批年輕肯干、綜合能力強的中堅力量；繼續發揮黨建引領作用，以黨建工作與中心工作深度結合為重點，為企業高質量發展提供堅強政治保證。（呂蕾）