中國電力網訊(通訊員朱濤、焦紅 ) 2024年以來，面臨市場煤價高位運行的復雜多變形勢，企業扭虧脫困任務異常艱巨。江蘇徐塘發電有限責任公司經營黨支部全面深入開展“黨建引領+扭虧脫困”攻堅行動，千方百計穩增長、創效益，以搶電量、降燃單為主線，各項增收節支措施齊發力，經營效益逐月盈利。

　　引擎脈搏，壓實主體責任。面對扭虧脫困艱巨任務，該公司黨委制定全年扭虧脫困工作行動方案，周推進、月督辦。召開全廠扭虧脫困攻堅動員會，征集合理化建議16條。經營黨支部組織專題學習會，深入學習貫徹公司關于扭虧脫困行動的重要指示精神，讓全體黨員和員工充分認識到攻堅行動的重要性和緊迫性。加強組織建設，建立黨員責任區，將攻堅任務分解到每個黨員責任區，確保任務落實到人。成立扭虧脫困黨員突擊隊，挑選政治素質高、業務能力強的黨員擔任隊長和隊員，明確突擊隊的任務和目標。

　　攻堅克難，精準研判市場。該公司黨委嚴密分析市場走勢，燃料經營黨小組、財務經營管理黨小組和質量驗收黨小組加強聯動，認真加強煤炭、電力市場分析，充分研究煤炭市場走勢、依據發電計劃、燃料需求等因素，合理估算存損、財務費用、預期煤價變化幅度等因素，增強內部協同，加強發電、供熱、燃料等各項經營策略聯動，以綜合效益最大化為目標，統籌確定電量營銷和燃料采購策略。

　　堅守陣地，黨員“亮牌解題”。該公司經營黨支部廣大黨員樹牢“以搶電量、降燃單為主線”理念，積極拓寬工作思路。經營財務小組及時變更公司電力業務許可證機組總容量，燃料物資黨小組多措并舉抓實燃料保供控價，根據電量分解任務制定采購計劃，逐月進行分析控價。重點協調催發國有優質大礦長協煤，優質有效長協煤兌現率達99.8%。按照“調結構、降成本、控風險、保供應”的資金管控原則，打好高利率融資置換、提前還款等壓降費用“組合拳”，嚴控貸款規模。

　　強化對標，健全考機制見成效。公司黨委專項劃撥100萬元專項激勵扭虧脫困，制定專題方案，分解電量任務，按完成電量任務分解兌現。黨員干部主動學習標桿電廠先進經驗，重點調研先進電廠搶發電量、經濟煤源、供熱和現貨市場等，全方位挖潛增效，提高公司扭虧脫困的能力。