中國電力網(wǎng)訊(通訊員 張振達)為深入踐行黨的二十屆三中全會精神，進一步梳理總結年度“大監(jiān)督”工作完成情況，明確下一步監(jiān)督重點，保障公司持續(xù)健康發(fā)展、依法合規(guī)經營，12月31日，華潤電力江西公司“大監(jiān)督”體系工作領導小組組織召開2024年下半年“大監(jiān)督”工作溝通協(xié)調會。會議由公司黨委副書記、紀委書記、副總經理周磊主持，公司紀委委員、各部門負責人和“大監(jiān)督”聯(lián)絡員近20人參加了本次會議。

　　會議伊始，全體與會人員共同學習了黨的二十屆三中全會精神，深入領會黨中央的政策方針和決策部署，為公司“大監(jiān)督”工作的開展提供了堅實的理論指導和政治引領。隨后，會議傳達了華潤電力華中大區(qū)“大監(jiān)督”工作會議要求，確保公司的 “大監(jiān)督”工作與大區(qū)的整體部署保持一致，為公司在區(qū)域內的協(xié)同發(fā)展奠定基礎。會上，相關負責人詳細通報了公司全年“大監(jiān)督”工作開展情況以及各部門月度得分評價情況。通過全面、客觀的數(shù)據(jù)和事實，清晰展現(xiàn)了過去一年公司在“大監(jiān)督”工作方面取得的成績與存在的不足，為各部門反思工作、查找問題提供了依據(jù)。各部門負責人也依次匯報了本部門全年“大監(jiān)督”工作開展情況和下一步工作計劃，總結經驗教訓，明確努力方向，為公司整體“大監(jiān)督”工作的推進貢獻智慧和力量。

　　黨委副書記、紀委書記周磊同志對下一階段“大監(jiān)督”工作提出了具體要求：一是優(yōu)化挽損考核方式，各部門要積極探索更加科學合理、精準高效的考核模式和考核指標，著重考量挽損措施對公司長遠發(fā)展的影響等因素，確保考核結果能夠真實反映各部門在“大監(jiān)督”工作中的實際成效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。二是加強工作宣傳，各部門要加強“大監(jiān)督”工作宣傳，總結提煉推廣好的經驗做法，不僅要做得好，還要“說”得好。通過有效的宣傳推廣，讓公司全體員工了解“大監(jiān)督”工作的重要性和實際成效，營造全員參與、共同監(jiān)督的良好氛圍。三是提前策劃部署：各部門要提前策劃，結合本部門中心工作，梳理明年工作重點，制定更詳實的監(jiān)督計劃，全力沖刺完成公司“十四五”規(guī)劃目標任務。通過明確工作重點和目標，細化工作措施和步驟，確保“大監(jiān)督”工作能夠有的放矢，為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標保駕護航。

　　本次“大監(jiān)督”工作溝通協(xié)調會的召開，為華潤電力江西公司2025年的“大監(jiān)督”工作指明了方向，明確了重點。江西公司將以此次會議為契機，進一步強化監(jiān)督管理，提升工作效能，為公司的持續(xù)健康發(fā)展、依法合規(guī)經營提供有力保障。