12月24日，吉林電力股份有限公司以“現場+視頻”形式召開2024年度所管單位黨組織書記述職評議會。公司黨委書記、董事長楊玉峰出席會議并對5家所管單位黨組織書記述職情況逐一點評，黨委副書記、總經理牛國君，黨委委員、副總經理葉紹義、陳喜慶出席會議，黨委副書記、工會主席明旭東主持會議并總結。集團公司黨建部有關人員線上列席會議進行指導。

　　會上，汪清抽水蓄能公司、白城吉電綠電公司、吉電浙江分公司、通榆吉電能源公司、磐石吉電宏日公司5家三級單位黨組織書記圍繞履行抓黨建第一責任、存在的問題及原因分析、下一步工作思路等方面述職。其他所管單位黨組織書記書面述職。

　　楊玉峰充分肯定一年來黨建工作取得的成效，從黨組織功能和黨員作用發揮、黨建基層基礎、黨建引領保障、黨建融入中心工作等方面點評所管單位黨組織書記抓黨建工作特色亮點、指出存在的問題、提出改進要求。

　　楊玉峰強調，2025年是“十四五”規劃收官、“十五五”規劃謀劃的關鍵一年，也是落實集團公司“均衡增長戰略”、建設綠色氫基能源平臺的重要一年，抓好黨建工作、提升黨建質效意義重大。就如何貫徹落實好黨的二十大、黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議、全國能源工作會、國務院國資委及集團公司黨組相關會議精神，謀劃好2025年工作，他要求，務必交好三份“答卷”，以“一流黨建”助力建設世界一流清潔能源上市公司。

　　一是強基固本，交好“政治答卷”

　　突出政治建設，抓好習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大以及二十屆三中全會精神和黨中央決策部署要求落實，進一步深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。把握好“抓書記”和“書記抓”的關系，持續夯實基礎管理，推進“一流黨建”建設，確保黨建工作水平與大一類企業地位相匹配。進一步增強組織功能，堅持全資、參股、控股公司黨建一體化管理，促進企業增強核心功能、提升核心競爭力，確保國有資產保值增值。

　　二是擔當作為，交好“實績答卷”

　　把抓好集團公司黨組巡視整改作為開年第一張答卷，高質量抓好巡視、審計反饋問題整改工作，把“巡審聯動”試點做成示范，以全面整改促進企業管理全面提升。找準黨建融入中心的切入點和著力點，全面落實集團公司“均衡增長戰略”，推動效率效益指標同步提升，實現“十四五”規劃圓滿收官。落實好國企改革深化提升行動，抓好干部人才隊伍建設、壓層減戶、“我為群眾辦實事”等工作，防范化解各類風險，保證完成年度各項目標任務。

　　三是守住底線，交好“廉潔答卷”

　　全體黨員干部要時刻保持清醒的政治頭腦和堅定的政治信念，做到思想上不松防線、紀律上不碰紅線、做事上嚴守底線，嚴格按照制度管人管事，依法合規經營管理。持續鞏固黨紀學習教育成果，認真落實集團公司“5條禁令、30個不準”，養成“精細嚴實”的工作作風，推動工作落地見效。一體推進不敢腐、不能腐、不想腐機制，科學運用監督執紀“四種形態”，堅持“三個區分開來”，以“零容忍”的態度查處違規違紀違法問題。完善容錯糾錯機制，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，以正確精準的執紀問責導向激勵干部員工擔當作為，以良好的政治生態保障企業高質量發展。

　　公司本部“大黨建”部門及相關部門負責人、所管單位黨組織書記及“大黨建”部門人員參加會議。