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大唐魯北公司舉行學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-12-12 09:42:47  作者:馬海建

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建) 12月9日,大唐魯北發(fā)電公司舉行學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班,貫徹落實集團公司、省公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班精神,交流學(xué)習(xí)體會、總結(jié)當(dāng)前工作、分析形勢問題、謀劃明年工作,在省公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”,在改革中匯聚發(fā)展動能,推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

  公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張峰傳達集團公司、省公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班精神并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)曹典輝、于浩、王新茂、潘銳進、范海濤出席會議。

  會議指出,黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期舉行的一次十分重要的會議。全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》,是指導(dǎo)新征程上進一步全面深化改革的綱領(lǐng)性文件,充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的歷史主動。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實好黨的二十屆三中全會精神,作為魯北公司當(dāng)前及今后一個時期的重大政治任務(wù),常態(tài)化推進會議精神落地落實。

  會議充分肯定了今年以來公司發(fā)展取得的成效,1-11月完成利潤同比翻一番,重點實現(xiàn)“四項突破”。一是發(fā)電效益大幅增加。累計發(fā)電利潤同比翻一番,“兩個細(xì)則”凈收入在全省24家同類型電廠排第一。二是供熱效益對標(biāo)領(lǐng)先。供熱量同比增長33%,貢獻利潤再創(chuàng)新高。三是成本管控成效顯著,緊盯市場節(jié)奏,燃料保供控價、壓降融資成本、“三料銷售”等均取得良好成效。四是綠色低碳轉(zhuǎn)型加速,千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動等新能源開發(fā)項目取得階段性成果,車王鎮(zhèn)牧光互補項目于12月1日順利并網(wǎng)。

  會議強調(diào),2025年是“十四五”收官之年,要堅定改革目標(biāo)不動搖,乘勢而上、再攀高峰,全力打造效率更高、效益更優(yōu)、實力更強的集團公司乃至電力行業(yè)綜合能源品牌企業(yè)。

  一是堅持安全為要,建設(shè)“以人為本”安全品牌。壓實各級安全責(zé)任,抓實安全基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格落實班組管理、現(xiàn)場管理和外委隊伍管理各項制度要求。加強設(shè)備管理,推進煤電優(yōu)化升級,積極籌備2B修,高質(zhì)量完成DCS系統(tǒng)國產(chǎn)化改造等技改項目。加強風(fēng)險防控,嚴(yán)格管控“人、機、環(huán)、管”各項風(fēng)險。

  二是堅持市場意識,建設(shè)“價值創(chuàng)造”經(jīng)營品牌。整合市場資源配置,以品質(zhì)贏市場,向市場要效益。強化“三量三價”對標(biāo),搶發(fā)有效益電量。提高與熱用戶合作的緊密度,提高服務(wù)水平。強化精益管理,足量兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)長協(xié),抓好市場煤競價采購。持續(xù)開展財務(wù)費用壓降,實現(xiàn)公司輕裝上陣,再創(chuàng)佳績。

  三是堅持綠色轉(zhuǎn)型,建設(shè)“綜合互補”發(fā)展品牌。全力以赴開展風(fēng)、光等新能源項目開發(fā)建設(shè),提高新質(zhì)生產(chǎn)力水平。搶抓“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動”“陸上風(fēng)電競配”等風(fēng)電指標(biāo)獲取,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)光伏、風(fēng)電等項目,全力打造“四優(yōu)”工程。大力推進魯北大機組項目“納規(guī)”,建設(shè)“風(fēng)光火熱儲”多能互補的綜合能源基地。

  四是堅持改革方向,建設(shè)“能者出彩”的人才品牌。優(yōu)化薪酬分配,建立綜合績效考評機制、“揭榜掛帥”激勵機制,合理拉開收入差距。嚴(yán)格選人用人,建立競爭上崗機制、不勝任退出機制,精準(zhǔn)問責(zé)、獎優(yōu)罰劣、能上能下。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)抓責(zé)任落實,強化考核督辦,提高干部隊伍執(zhí)行力。

  五是堅持黨建引領(lǐng),建設(shè)“鹽堿紅”黨建品牌。扎實推進“心連心·面對面”職工關(guān)愛服務(wù)、“黨建引領(lǐng)+”、黨建共建活動,認(rèn)真落實省公司“泰山石”廉潔文化品牌建設(shè),系統(tǒng)推進“卓越文化”落實落地,以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。




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