中國電力網訊　隨著集團公司“二次創業”號角嘹亮，大唐烏沙山發電公司主動作為，堅持黨建融入中心工作，聚焦生產經營、創新發展等重點“課題,實現公司首季“滿堂紅”,穩步踏實“二次創業”新征程。

　　推進黨建融入中心工作。該公司扎實開展“擁抱市場變革，賦能二次創業” 大討論活動活動,以“揭榜掛帥”任務目標為先導，圍繞對“二次創業”的認識理解進行交流座談,理清思路、明確目標。黨員“網格化”管理，圍繞安全生產重點、難點任務，貫徹落實集團公司黨的建設提升工程“兩年強基”行動計劃，大力推動黨的建設和中心工作深度融合，切實發揮黨的優勢，破解生產經營瓶頸難題，讓黨員“網格化”管理，構筑安全生產堅強堡壘。利用“三會一課”常態化開展黨史、黨章黨規知識和公司黨政文件精神學習，黨員干部在學習、工作上進一步發揮“領頭雁”作用，將安全、工藝、設備等專業知識融入日常培訓范疇，常態化為黨員干部充電，確保黨員干部時刻把準政治方向，把黨員的先進性轉化為干事的創業熱情。

　　鎖定目標打贏利潤攻堅戰。該公司充分領會精神實質，堅定以市場化思維推動高質量發展的信心，樹立成本領先理念，在產業培育、經營和擴張的各個環節始終堅持市場化觀念，以成本優勢贏得市場，以較高投資回報率確保企業可持續發展;要堅定不移以“經濟效益”為中心，統籌電力、燃料“兩個市場”，堅決打贏生產經營翻身仗。嚴格按照“擁抱市場變革，賦能二次創業”大討論活動通知要求，廣泛動員部署，逐步推進各個層次學習、調研和交流研討，進一步解放思想、轉變觀念，正視短板不足，明確發展思路，以更加積極的心態擁抱市場變革，以更加務實的舉措掀起“二次創業”新熱潮，強化責任落實，確保各項目標任務務期必成。

　　全力打造安全生產新局面。堅持“大安全”理念,發揮關鍵人員作用,嚴格落實安全生產主體責任,嚴肅責任落實、后果追究與警示教育。加大安全風險隱患排查與整治力度,有效提升安全生產管理水平，加強“兩票”、反違章監督和管理,規范作業,抓實安全生產的預控和分級管控,強化外包工程的現場管控。重視劣化分析、定期工作、日常巡視檢查等工作,保障機組缺陷早發現、早處理,有效杜絕設備事故發生,確保人身安全,筑牢安全基礎。認真學習事故教訓,強化技術監督與培訓管理,進行自糾自查,加強風險管控,強化依法治企,為企業夯實基礎、做強做優提供保障。

　　多措并舉推進創新創效。今年以來，該公司分秒必爭增發效益電量，以“三提兩降一治”為核心深入開展提質增效專項行動，從“提電量、穩電價、供電煤耗、標煤單價、生產經營”方面逐項制定工作措施,逐項召開專題會議組織研討實施方案，全力開展燃料控價保供工作,降低燃料運費成本,拓寬進煤渠道,科學控制庫存,有效降低標煤單價;該公司著力創新工作,積極打造數字智慧電廠、推動“輸煤系統智能巡檢機器人”、DCS國產化改造等重點項目,為公司蹄疾步穩踏實“二次創業”奠定基礎。