中國電力網訊 3月31日上午，石門發電公司在115會議室召開班組建設經驗交流暨推進會。總結班組長協會2021年工作完成情況，制定2022年工作計劃，通報班組建設工作小組就班組建設考評辦法修訂意見(討論稿)，表彰2021年上、下半年一流班組，交流班組建設工作經驗。該公司黨委委員、副總經理、工會負責人雷小平，黨委委員、副總經理劉陸軍出席會議。

　　雷小平極大地肯定了召開班組建設經驗交流會的意義及重要性。他指出，此次交流會旨在體制理順和機制融合入陜煤集團后，進一步推動班組在安全上實行標準化管理確保本質安全，在績效上融入中心做到創先爭優，在考評上腳踏實地提升管理水平。就如何更好地做好班組建設工作，他提出以下要求：一是要切實加強班組安全建設。規范班前班后會、班組安全日活動和“兩票三制”等基本制度，以爭創“工人先鋒號”和“標桿班組”為目標，提升一線員工安全意識和技術技能水平為根本要求，有效調動班組人員積極性，充分發揮基層保障作用。二是要切實提高班組長綜合素質能力。作為班組帶頭人，要善于學習，鍛造扎實的工作作風、過硬的技術本領、良好的協調能力，達到“1+1>2”的效果。三是要切實優化班組考評管理辦法。按照突出安全重點、注重日常績效、體現創先爭優、適當減輕負擔的總體原則，將黨建工作融入到班組日常工作中，扎實做優班組建設，推進建設本質安全型班組和效能創新型班組。

　　劉陸軍宣讀了2021年度班組建設一流班組表彰文件。他對獲表彰班組表示祝賀，感謝他們為石門發電公司安全生產付出的辛勤勞動和努力。他談到，公司班組建設工作在工會和班組長協會的共同努力下，取得了不錯的成績，為公司安全生產和高質量發展做出了杰出的貢獻，充分展現了公司“實”文化精神的精髓。他強調，一是作為班長，在專業技能上要做里手行家，業務水平上要出類拔萃，更要做到會管理，敢擔當。二是班組長要心胸寬廣，以身作則，充分發揚陜煤集團“特別能吃苦，特別能戰斗、特別能奉獻”的三特精神。三是制定班組爭優創先任務目標，堅定信念，力爭一流的工作標準，一流的工作質量。四是加強溝通協調，學會換位思考和傾聽，關心愛護班組成員的思想動態，活躍班組工作氛圍，促進班組建設工作良性循環。五是建立符合班組實際情況的監督機制、考評機制和激勵獎懲機制，嚴抓嚴管，賞罰嚴明，處理好班組管理短板。六是做好班組“師帶徒”“老帶新”的日常培訓工作，形成良好的學習氛圍，逐步提升自身的管理能力和班組成員的綜合素質，實現管理出效益、出成績、出人才的目標。

　　該公司控制部電控班長鄒巍、檢修部燃檢班班長余煒、發電部一控班班單元長彭超和燃管部化驗班班長曾毅作為班組長代表進行了發言。

　　與會生產部門負責人和班組長代表，根據班組建設經驗，結合該公司實際，就班組建設和考評辦法發言，提出意見和建議。

　　此次會議充分體現了石門發電公司對班組建設的高度重視。各部門和班組表示，一定認真貫徹落實會議精神，重點傳達、深刻領會，以本次會議為動力，將2022年石門發電公司班組建設工作提高到一個新的水平，培育出更多的一流班組，培養出更多的優秀人才，譜寫高質量發展新篇章。