7月份以來，勝利能源儲運中心嚴抓生產現場安全管理，杜絕人員的不安全行為和物的不安全狀態，及時消除各類安全隱患，以實際行動“掃清”障礙，保障地面生產系統安全穩定運行。

圖為員工檢查液壓泵接線端子密封情況

　　該中心以“站好一班崗，當好責任人”為理念，要求各級管理人員和各崗位工作人員嚴格落實屬地管理，做到任務明確、責任到人。嚴格執行交接班制度，要求崗位人員提前15分鐘到崗進行交接班，對設備設施進行認真細致檢查，細致排查各種故障隱患并予以消除。跟帶班領導堅守工作崗位，認真排查作業現場規程措施落實、設備設施完好、員工行為規范等情況，對發現的隱患問題，立即組織人員進行整改，隨時處理解決各類不安全因素，織牢織密安全生產防護網，以實際行動確保設備安全運行。

　　此外，該中心堅持“紅線”意識貫穿始終，壓緊壓實主體責任，筑牢“底線思維”，組織開展各類事故應急演練，進一步提升員工安全意識、責任意識和自救互救能力，提高突發事故應急處置水平，為全面做好安全生產工作奠定堅實基礎。(劉虎威)