中國電力網訊 10月以來，國家能源集團安徽合肥發電公司嚴格落實集團公司安全生產工作要求，堅持安全就是最大的效益理念，找準關鍵抓手，穩步推進安全生產管理各項工作。

　　以標準化建設為抓手，落實全員安全責任，該公司按照集團下發的電力產業安全生產標準化管理體系基礎及要求，統籌開展年度安全生產標準化自查評工作，不斷強化生產現場治理和缺陷管理工作，切實提高安全文明生產標準化水平;嚴控設備設施的不安全因素，加強設備缺陷、參數變化等異常問題的跟蹤管理，深究問題根源，切實做好各項工作的風險預控保障;落實事故防范措施，發現安全隱患及時整改到位，筑牢安全生產屏障，打造本質安全企業。

　　以班組建設為抓手，穩步推進班組安全標準化建設，該公司明確班組建設內容及考評標準，細化班組工作任務，落實工作責任;結合班組安全標準化建設要求，不斷夯實安全管理基礎，積極增強班組安全生產紅線意識和責任意識，堅持底線思維，提升班組風險防范能力。該公司集中力量對示范班組進行指導和規范，堅持問題導向，發現問題及時整改，提升企業員工對班組安全建設的認識，通過常態化開展安全學習、堅持安全生產“回頭看”等方式實現管理閉環，以此促進和帶動班組的標準化建設。

　　以技能提升為抓手，加強安全文化建設，該公司通過集中授課、部門宣貫、班組討論等不同方式開展安全生產、法律法規知識宣傳教育及培訓工作;積極開展“導師帶徒”活動，將責任心強、技術過硬的技術骨干與青年員工結成對子，簽訂師徒合同;各班組圍繞安全生產、指標競賽、檢修維護、管理創新等主題開展活動，鼓勵青年員工積極參與到各項主題實踐活動中去，讓青年員工在活動中得到鍛煉，在競賽中得到提升，快速成長為可以在崗位上獨當一面的技術骨干，讓職工在創新實踐中學知識、練技能、增本領，全力建設一支知識型、技能型、創新型職工隊伍，為企業高質量發展打牢人才基礎。