中國電力網訊  近日，大唐琿春發(fā)電廠全面開展 “安全生產大反思”活動，各部門、班組認真汲取系統(tǒng)內外事故教訓，深刻反思安全生產管理存在的突出問題，形成“全員反思整改”的濃厚氛圍。

　　精心組織，確保活動取得實效。該廠以“超前半步”工作理念為指引全面部署“大反思”活動，成立“安全生產大反思”活動領導小組，組織、領導、協調有關工作，對活動進行過程管控、考核評價，對各單位活動開展情況進行檢查、督導，確保活動取得實效。圍繞五個專項整治，全方位落實責任，把重點放在杜絕違章違紀上，把著力點放在超前預防上，從源頭查堵漏洞，堅決消除事故隱患，提升事故防范水平。

　　干群齊心，全面查找安全隱患。結合該廠“抓班組、盯現場、控風險、排隱患”活動要求，該廠領導及部門管理人員切實把精力投入到一線班組，傾聽一線聲音，解決一線問題。各級管理人員深入基層班組參加“安全生產大反思”并指導開展“大討論”活動，與職工面對面交流探討安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，引導全員牢固樹立“敬畏規(guī)程、遵守規(guī)程、執(zhí)行規(guī)程”的安全意識。各部門、班組根據“安全生產大反思”活動要求，深刻吸取典型事故案例教訓，剖析當前存在的問題，并結合工作實際，舉一反三開展對照自查工作，形成問題清單、任務清單、責任清單，確保將問題隱患解決在萌芽之時、成害之前。

　　多措并舉，狠抓整改落實。各單位以貫徹落實新安全生產法和“三個必須”為重點，修編完善全員安全生產責任制和責任落實監(jiān)督考核機制，全力解決安全生產體系不健全、運轉不暢，有法不依、有令不行的問題。將備品備件、檢修和技術改造質量等影響發(fā)電設備本質安全的問題，納入該廠“靠企吃企”專項整治中，加強規(guī)范供應商管理，有效杜絕外包外委隊伍資質不符合要求、借用資質、違法轉包分包問題的發(fā)生。該廠還在安全生產專項整治工作專欄設置“大反思”和曝光板版塊，每日將管理人員日常檢查發(fā)現問題及考核情況進行曝光，激發(fā)全員做好安全生產工作的主動性。

　　下一步，全廠干部職工將進一步強化安全生產工作的責任感、使命感、危機感，時刻對各類風險和隱患保持高度警覺，確保認識到位、反思到位、整治到位，為完成全年任務目標填油加碼。(王振國)