5月6日，南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理張文峰一行到廣東電網(wǎng)公司調(diào)研，先后到廣州供電局power體驗(yàn)館、客服中心了解現(xiàn)代供電服務(wù)體系運(yùn)行情況，并召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取有關(guān)工作情況匯報(bào)。

　　張文峰對(duì)廣東電網(wǎng)公司現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)取得的成績(jī)表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組決策部署，進(jìn)一步深化現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)，將其建設(shè)成服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地、強(qiáng)化政企合作、提升品牌形象的集大成者。

　　張文峰指出，要深入洞察客戶(hù)需求，積極探索創(chuàng)新方法，主動(dòng)設(shè)計(jì)貼近客戶(hù)、符合市場(chǎng)需求的服務(wù)產(chǎn)品。要及時(shí)總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，形成具備推廣意義的方法和標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取在更大范圍推廣應(yīng)用。要深刻把握“解放用戶(hù)”理念內(nèi)涵，圍繞VOSA體系模型，全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作，用典型實(shí)踐案例講好現(xiàn)代供電服務(wù)體系故事，更好服務(wù)公司全面建設(shè)現(xiàn)代供電服務(wù)體系目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 (徐婷)