11月30日起，山西太原供電公司嚴格按照作業安全技術規范，集中對21個重過載臺區實施變壓器增容改造工作，以滿足周邊居民及商戶新增用電負荷需求,確保冬季供電可靠。

　　小型分散作業占太原供電公司每年全部電網作業的70%以上。此類作業點多面廣、時間地點不確定性強、設備種類繁雜、作業人員復雜且操作頻繁，整體管控難度大。為了降低現場安全風險，該公司開展精細化管理，提升小型分散作業安全規范水平。

　　堅持全面計劃管理 落實安全責任

　　計劃管理是作業現場“四個管住”和風險管控的關鍵抓手。太原供電公司依托“一中心、兩平臺、三系統”，用全口徑、全時段、全專業、全風險、全方位的計劃管理覆蓋停電、臨停、帶電、啟動、業擴、搶修、在建、裝表接電、巡查等作業項目，實現對各類作業計劃、所有作業現場、全部作業過程的覆蓋和管控，今年已累計管控作業計劃7831項。

　　太原供電公司搭建的預約式電網檢修計劃平臺，具備小型分散作業計劃即時預約、線上校核、定額管控3項功能。依托該平臺，該公司在每月固定主業計劃的基礎上，通過平臺后臺自動校核班組操作量、調度業務承載力，實現電網計劃自動平衡，預約時間由15天壓縮至最短3天，減少臨時停電、臨時取消停電等情況。

　　同時，太原供電公司嚴格考核計劃管理，將不執行計劃、計劃與現場不符情況等一律視為無計劃作業，按照嚴重違章嚴抓嚴管，把各級安全生產責任落到實處。該公司今年已累計要求18個單位共81人做出整改。

　　應用數字創新成果 推進線上管控

　　“通過安全生產風險管控平臺，我們可以應用先進技術終端，實時監督施工現場情況，對作業流程執行情況和現場安全措施落實情況開展線上檢查，保障現場作業安全。”安全監察人員李敏介紹。

　　今年，太原供電公司靈活應用數字創新成果，實現安全管控中心與配網調度中心同臺值班、數據共享、一體化運營；應用安全生產管控平臺對作業風險開展7×24小時線上管控，將87類小型分散作業納入管控范圍，初步實現了安全生產在線監管、風險處置及時有效、責任追溯有跡可循。該平臺應用以來，日最高管控、日平均管控小型分散作業分別為56項、43項。

　　同時，太原供電公司還推廣應用智能安全帽、移動作業APP，通過視頻實時采集現場作業信息，在線上創建作業計劃、工作票。其中，智能安全帽系統應用了圖像智能識別技術，可自動識別作業現場違章行為，為現場作業人員提供“導航式”安全語音提醒服務，保障現場作業人員安全。

　　優化標準作業體系 降低作業風險

　　近期，隨著太原武宿機場二期擴建項目推進，小店區供電公司派專人把控現場安全風險點，詳細告知施工人員配網帶電點，防止出現誤碰帶電線路和設備情況。同時，該公司安排部分供電線路拆遷，在施工前切斷電源并做好各種安全措施，按照安全規程拆除電線、電表、采集終端等電力設施，預防觸電事件發生。

　　為了規范小型分散作業工作標準，太原供電公司組織現場技術人員整合修訂小型分散作業危險點風險防范卡，確保流程標準化、安全技術措施標準化；梳理4項前期準備、8項節點管控內容，完善作業技術規范215項、危險點風險防范43類，形成作業標準庫，將小型分散作業全部納入標準化作業現場管理；要求各單位負責人全面掌握各類作業的時間節點、任務進展、作業風險、管控措施，分級管控作業風險，定點、定人、定責落實風險控制措施；設立安全專業專項考核，嚴抓作業現場標準化措施執行不到位情況，今年已累計對18個單位103人提出整改要求。