中國電力網(wǎng)訊  近日，從內(nèi)蒙古自治區(qū)傳來喜訊：鄂爾多斯市“獲得電力”指標在2022年自治區(qū)營商環(huán)境評估中位居首位，連續(xù)四年獲評全區(qū)第一，為鄂爾多斯市捧得自治區(qū)營商環(huán)境評估“三連冠”提供了堅強有力的支撐保障。

小微企業(yè)服務

　　電力是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”，折射著社會經(jīng)濟發(fā)展軌跡。近年來，鄂爾多斯供電公司在內(nèi)蒙古電力集團的堅強領導下，堅持講政治、做表率，緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境大局，緊密融入地方發(fā)展格局，不折不扣落實內(nèi)蒙古電力集團建設“蒙電優(yōu)化用電營商環(huán)境示范區(qū)”的指示要求，秉承“陽光服務”理念，持續(xù)精簡流程、壓縮時限、降低成本、優(yōu)化服務，推出“三新五優(yōu)”服務體系，打響“鄂電e享”服務品牌，將“用心”二字融入用電服務日常，把“客戶至上”理念融成干部職工習慣，奮力打造自治區(qū)一流用電營商環(huán)境新高地。

大客戶服務

　　該公司依托內(nèi)蒙古電力集團鼎力支持，堅持將優(yōu)化營商環(huán)境作為首要政治任務，以政企聯(lián)動的強大合力，聚焦規(guī)劃引導、電網(wǎng)升級、系統(tǒng)建設等各層面，推動地區(qū)電網(wǎng)供電能力、服務保障能力顯著增強。促成內(nèi)蒙古電力集團與市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，推動市政府出臺簡易外線工程免審批等7項政策、推出多項重大項目前期手續(xù)辦理服務保障措施，在政策支持、信息共享、互聯(lián)互通等方面，建立與內(nèi)蒙古電力集團、市政府、系統(tǒng)廠家“四方協(xié)作”機制，全區(qū)首家實現(xiàn)“不動產(chǎn)登記+用電”聯(lián)合過戶一站辦理，以數(shù)字化手段實現(xiàn)客戶辦電“即來即接”，實現(xiàn)政企由數(shù)據(jù)融合到業(yè)務互通的發(fā)展跨越。

帶電作業(yè)

　　同時，該公司以科學管控為手段，多專業(yè)協(xié)同發(fā)力，持續(xù)加大電網(wǎng)投資力度，每年保持20億元以上的投資規(guī)模，著力打造更加堅強可靠的智能電網(wǎng)。2022年，20天完成華景、隆基等自治區(qū)重大項目配套電網(wǎng)工程核準，80天完成配套電網(wǎng)建設任務，21項、214.5萬千瓦新能源保障工程全部實現(xiàn)當年前期、當年投產(chǎn)。建立園區(qū)服務工作站，保障重點項目與配套電網(wǎng)工程“四同步”，全年報裝送電3.26萬項、容量236.9萬千伏安。實施業(yè)擴項目“雙經(jīng)理責任制”，接電時間達標率100%。實行業(yè)擴配套物資“供應商寄售”模式，寄售物資約1.2億元，壓減服務周期近兩個月。

地區(qū)電網(wǎng)

　　此外，該公司堅持踐行對標提升戰(zhàn)略，主動對標上海、佛山等國內(nèi)“獲得電力”標桿城市，將學習到的先進管理經(jīng)驗融入本土服務環(huán)境，創(chuàng)新實施多項服務舉措。公司推行網(wǎng)格化2.0服務，建立服務聯(lián)動保障機制，系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)網(wǎng)格經(jīng)理“計件制”薪酬體系。實施業(yè)擴調(diào)度“五同時”管理，完善用電服務“總客服”職能，建立12345工單閉環(huán)管控機制，設置三級服務預警管控節(jié)點，服務“三率”持續(xù)領跑。加大業(yè)擴配套工程投資力度，2022年，“三零三省”服務惠及客戶2.78萬戶，節(jié)約辦電成本1.94億元。建成康巴什可靠性提升示范區(qū)，核心城區(qū)供電可靠性進入全國前列。高質(zhì)量推進1.05萬戶“煤改電”工程，圓滿完成42個老舊小區(qū)供電設施改造。直擊農(nóng)村牧區(qū)電網(wǎng)薄弱點，完成投資3.33億元全面解決農(nóng)灌期電壓低、電能質(zhì)量差等問題，實現(xiàn)客戶由“用上電”到“用好電”的轉(zhuǎn)變、從園區(qū)到企業(yè)、從商戶到居民，鄂爾多斯供電公司緊密融入地方發(fā)展格局，著力將鄂爾多斯市建設成為全國用電營商環(huán)境優(yōu)秀城市。

網(wǎng)格化服務

　　成績的取得既是榮譽，更是鞭策，今后，鄂爾多斯供電公司將持續(xù)建設“蒙電優(yōu)化用電營商環(huán)境示范區(qū)”，助力鄂爾多斯市打造“五心”營商環(huán)境品牌，全力以赴做好招商引資的“金字招牌”。（蘭寧、馬原原）