中國電力網訊(通訊員 王智慧) 為進一步提升項目管理水平，推動各類項目高效、有序推進，2月17日，國網河北信通公司組織開展項目管理提升培訓。此次培訓，國網河北信通公司聚焦項目管理關鍵環節，通過深入剖析與系統講解，全面提高項目全過程資料規范化程度，為項目順利實施筑牢根基。

　　培訓期間，國網河北信通公司圍繞上級最新管理要求，對項目全過程審查要點進行了全面且深入的解讀，并詳細宣貫了項目管理里程碑節點內容。該公司通過梳理項目管理關鍵節點與完成期限，提出建立進度預警機制的工作要求，以便有效把控項目工期，確保項目按時、高質量交付。在財務管理方面，該公司對項目支出報銷管理要求進行了宣貫解讀，提升項目負責人對掌握財務管理制度的了解，適應上級財務支出法管理新模式，確保項目及時完成結算工作。

　　此次培訓，國網河北信通公司還對設計開發類項目管理文檔要求進行調整優化，將項目管理資料從原有67項壓縮至44項，續建項目試運行時間也壓縮至30天，進一步提升項目管理效率。

　　下一步，國網河北信通公司將持續提升項目管理水平，不斷探索創新管理模式和方法，進一步推進項目管理規范化、精細化，為河北南網高質量發展貢獻力量。