日前，內蒙古電力集團2023年營銷服務年會上，明確提出營銷服務三年發展目標，對營銷專業進行業務重塑、流程再造、系統再建、管理重構，持續提升供電服務能力，打造一流用電營商環境。

　　營銷服務三年發展目標：第一年(2022年)抓業務、夯基礎，重點開展營銷“五減、六降、八提升、兩消除”，即“5682”專項行動，現已如期完成既定目標。第二年(2023年)抓管理、提質效，重點開展“三分三推進、兩立一建設”，即“3321”專項行動。第三年(2024年)求突破、創品牌，將內蒙古電力集團的服務品牌，打造成為自治區招商引資的金字招牌的整體工作部署。

　　營銷服務開展定制化管理、差異化考核的三分三推進，兩立一建設，即“3321”行動。其中，三分：指標分解、業務分類、考核分檔;三推進：推進計量中心實體化運行、推進核算中心實質化運行、推進新一代營銷管理信息平臺建設;兩立：建立新型電力市場、建立現代供電服務體系;一建設：建設一支營銷能力強、業務技能精、服務質量優、創新活力足、工作作風實的營銷專業隊伍。

　　面向未來，內蒙古電力集團將以零距離、多元化、智能化的優質服務能力，加快構建更加適應新型電力系統的新型電力市場和現代供電服務體系，以可靠、便捷、高效、智慧的新型供電服務滿足人民群眾追求美好生活的電力需要。(程偉、錢智涌、趙亮)