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吉林四平:以三維責任實踐 打造高素質青年隊伍

電力網發布時間:2023-01-30 14:54:07  作者:劉宏宇 陳菲

  1月22日,農歷大年初一,吉林四平電力調度控制中心調度值長單汝濤仍在堅守崗位。“今年春節趕上了四平入冬以來的最低氣溫,電網可能出現用電負荷波動快等情況,我們要做到出現問題及時響應,確保電網安全穩定運行。”他說。春節假期,四平供電公司279名團員青年堅守保供電一線,在保障群眾用電安全可靠的同時,也積累了實踐經驗,提高了業務能力。

  四平供電公司將團青工作視為企業發展的關鍵,積極開展“責任舉措、責任實踐、責任目標”三維責任實踐管理工程,引導青年知責于心、擔責于身、履責于行,為企業高質量發展匯聚蓬勃力量。2022年,該公司團委獲評吉林省五四紅旗團委。

  以責任舉措激發青年內生活力

  2022年9月8日,四平供電公司新員工入企歡迎會和該公司“金牌團隊”招募會同時舉行。該公司于2016年注冊了“金牌團隊”志愿者服務組織。團隊由工齡5年以內的青年員工組成。“金牌團隊”既是志愿服務組織,也成為了青年入企的第一個成長驛站。

  提升青年員工責任意識是“金牌團隊”成立的初衷。團隊在成立之初就確立了“服務公司發展,服務社會公益”的服務宗旨,制訂了管理章程,在青年員工中構建起了理念共識和制度共識。7年來,“金牌團隊”青年員工的責任意識在實踐中得到鍛煉和提升。

  2019年,四平供電公司進一步規范青年工作路徑,統一了該公司團委、基層團支部兩級團組織的工作流程和標準,編制團青工作手冊,將青年工作與現行規章制度、專業職責、目標任務有機融合,引導和規范青年行為。在此基礎上,該公司還實行青年員工成長積分管理,根據青年員工獲得的表彰獎勵情況、參加志愿服務時長和任務完成情況,為他們累計成長積分并作為推優入黨、評先選優的重要依據。截至目前,該公司30歲以下青年員工中,3人獲評中國好人、12人獲推優入黨、33人獲推優薦才。

  以責任實踐凝聚青年攻堅合力

  2022年4月,吉林地區新冠疫情形勢嚴峻。四平供電公司專門成立青年搶修突擊隊,為醫院、政府機關等提供24小時電力保障工作。同時,該公司還成立青年保障服務隊,開通了微信特辦、電話咨詢、短信科普3條服務通道,保障企業辦電不出門,保證居民欠費不停電。

  四平供電公司建立了輸電設備的大數據和人工智能管理系統并成立青年護線隊,負責無人機巡檢和系統數據錄入分析,推動四平電網輸電線路管理模式系統化升級。

  2022年11月12日,四平市出現降溫降雪天氣。為預防低溫天氣給線路運行帶來安全隱患,四平供電公司青年護線隊隊員利用無人機等設備完成了3條66千伏線路的巡檢,確保線路運行穩定。

  此外,四平供電公司還設立青年先鋒崗,組織青年員工開展專項工作,治理設備問題多、電量損失多的配電臺區,幫助企業降損增效、提升精益化管理水平。2021年,該公司派出青年員工500余人次,完成了1400個臺區的規范化整治工作。

  近年來,四平供電公司先后選派3名青年員工赴國網西藏電力開展支援工作,600余名青年員工進園區、進企業、進工廠進行清潔能源政策、技術講解。

  以責任目標推動青年創新創效

  2021年,在第46屆國際質量管理小組會議上,四平供電公司青年創新工作室研發的“交換機外置散熱裝置的研制”項目獲得金獎。這項成果進一步提升了網絡的穩定性,保障電網安全高效運行。

  黨的十九大以來,四平供電公司以鼓勵青年員工通過創新解決實際難題為責任目標,積極開展“在創新實踐中盡責”青年建功行動。該公司圍繞國家電網有限公司工作部署和企業管理創新需求設計項目課題,成立青年研創團隊,嚴格執行項目過程審核,建立“著手解決的問題、采取的主要措施、實施的方法步驟、預期達到的效果、可行性論證”五階流程管理制度,在推動實現項目成果轉化的過程中激發青年創造能力。截至2022年,該公司青年研創團隊完成創新和質量管理項目課題107個,1人獲評全國技術能手,2人獲評吉林省青年崗位能手,7人獲評省市級勞動模范、青年工匠。越來越多的青年人才在各自崗位上嶄露頭角。

  此外,四平供電公司團委還促成基層團支部聯合一線班組開展“師帶徒”活動,發揮“傳幫帶”作用,激發青年員工學習熱情,快速提升青年員工技能水平,使優良的傳統、先進的經驗得以傳承,引領和帶動新員工更好地立足崗位建功立業。同時,該公司舉行“文化活動中講責”青年論壇,組織勞動模范、吉林好人、青年創客、技術人才等9個領域的青年代表,講述自身成長經歷和干事創業感悟,為青年崗位建功找到清晰的落腳點。

  通過開展三維責任實踐管理工程,四平供電公司團青工作發生了從無形向有形、從務虛向務實的轉變,任務更清楚、目標更明確、措施更具體,內置外形建設成效顯著,更有效地推動企業發展。(劉宏宇 陳菲)




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