9月21日，遼寧阜新供電公司績效管理專責通過“綜合業績看板”平臺查看該公司本部部門和基層單位8月績效考核得分情況，并根據考核結果進行排名。

　　今年，阜新供電公司推行“全員、全業務、全單位、全鏈條”考核新模式，完善績效考核管理機制，并將企業負責人業績考核、重點任務督察督辦、同業對標考核、內部模擬市場考核等4項重要企業管理工具有機融合。

　　阜新供電公司“綜合業績看板”平臺于1月上線運行，主要發布13個本部部門、19個基層單位的月度考核計劃和考核結果。該公司各專業部門每月月初提報本部門和相關基層單位的月度考核計劃，編制評價標準;每月月末根據實際完成情況進行評分，并公布評分依據和評價說明。該公司人資部相關人員在“綜合業績看板”平臺公示考核計劃和考核結果。

　　自“綜合業績看板”平臺上線以來，阜新供電公司圍繞計劃發布、月評價、月通報、月診斷等環節實施閉環管理，實行業績指標“板上亮”、完成情況“板上曬”、考評得分“板上比”，實現了綜合業績考核工作的全流程管控，在簡化工作流程的同時，提高了工作效率。(魏曉麗 董超楠)