近日，南網(wǎng)物資公司聚焦攻堅供應(yīng)鏈改革難點痛點任務(wù)，探索實施“揭榜掛帥”機制，有力激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)動力，推動南方電網(wǎng)公司改革部署落實落地。

　　今年以來，南網(wǎng)物資公司深入推進(jìn)供應(yīng)鏈管理改革，加快共享平臺建設(shè)，創(chuàng)新拓展“供應(yīng)鏈五大核心業(yè)務(wù)”，建立了包含16項重點難點的項目庫。借鑒科技項目“揭榜制”“掛帥制”，堅持“成熟一個，實施一個”的原則，選取了供應(yīng)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新、改革后企業(yè)采購業(yè)務(wù)拓展、數(shù)字化倉儲物流運營模式建設(shè)等3個項目“張榜選帥”，組建3個項目攻關(guān)團隊，團隊中“85后”人才超過50%，并與團隊掛帥人簽訂項目攻關(guān)責(zé)任狀，明確量化考核目標(biāo)等責(zé)任約束措施，設(shè)置向一線、向價值創(chuàng)造部門傾斜的專項獎勵，強化攻堅克難的正向激勵機制，引領(lǐng)項目團隊以創(chuàng)新之精神、堅韌之品質(zhì)完成掛帥任務(wù)。 (朱靜初)