近日，中國企業改革與發展研究會發布了“2022中國企業改革發展優秀成果”名單，廣西電網公司申報的《廣西主電網與地方電網央地融合發展模式的創新與實踐》成果獲評二等獎。該成果還榮獲中國管理科學學會“2022年(首屆)國有企業深化改革實踐成果”特等獎。

　　近年來，廣西電網公司基于“戰略層+戰術層+運營層+執行層”的總體框架，致力打造廣西主電網與地方電網央地融合發展“示范區”。在戰略層突出央地合作，創新實踐了地方黨委、政府與南方電網公司深化戰略合作的新理念新模式，推動以全區“一張網”電網發展模式解決供電管理體制和電網建設問題。在戰術層突出目標導向，創新實踐了“管理權”和“所有權”分步移交的電網資產重組路徑，精準策劃平臺組建方式，創新資產分段移交模式，合規高效完成改革任務。在運營層突出問題導向，創新實踐了地市供電局和廣西新電力集團“分權協同”的融合管理模式，在融合過程不同階段精準施策，按照供電業務“省—地—縣”垂直一體化管理思路，推動專業管理延伸，夯實融合初期管理基礎。在執行層突出黨建引領，創新實踐了地市供電局“全面領導”+廣西新電力集團“資本管控”的一體運轉管理模式，創新構建各主體同向發力、同題共答、共促高質量發展的運營管理體制機制。

　　通過開展央地融合創新實踐，廣西電網公司有效破解制約廣西電力發展的體制機制問題，推動廣西實現從“一區多網”到“一張網”的歷史性跨越，在服務廣西經濟社會高質量發展中做強做優做大南方電網，并實現廣西新電力集團全方位“變個樣子”，將改革“試驗田”打造為“示范田”。(龔祖榮 毛雨賢)